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010-59775104
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| 课程名 | 资料类型 | 文件名称 | 文件大小 | 操作 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 从数据分析到经营分析之如何判断企业“长”得快不快？ |
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| 从数据分析到经营分析之如何判断企业是否站在“生死线”？ |
|
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| 从数据分析到经营分析之如何判断企业“转”得快不快？ |
|
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| 从数据分析到经营分析之如何判断企业赚不赚钱？ |
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| 从数据分析到经营分析之如何判断企业风险大不大？ |
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||||||||
| 疫情之后如何管好企业的现金流 |
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| 企业财务风险预警模型的建立 |
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| 战略定价与利润提升之成本与定价的关系 |
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| 战略定价与利润提升之产品价值和价格结构 |
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| 解读和管理企业价值的利器—EVA |
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| 营运资本管理之提升营运资本效率 |
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| 销售收入分析技巧 II |
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| 快消企业KA卖场管理难点与技巧 II |
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| 快消企业KA卖场管理难点与技巧 I |
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| 如何进行行业分析 |
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| 快消企业营销财务分析之营运资本分析 II |
|
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| 快消企业营销财务分析之营运资本分析 I |
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| 如何通过费用分析为企业创造价值 |
|
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| 快消企业营销财务分析之价格、销售费用和收入分析 |
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| 制造企业财务指标应用 II |
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| 零售连锁行业财务分析思路及重点 |
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| 快消企业营销财务分析之广告、促销和固定费用分析 |
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| 快消企业营销财务分析之分析思路与注释要点 |
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| 优秀财务报告撰写思路与技巧 |
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||||||||
| 财务如何挖掘数据价值 |
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| 巧用材料采购价格差异报告分析控制成本 |
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| 销售收入分析技巧 I |
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| 制造企业财务指标应用Ⅰ |
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| 经营性财务分析最佳实践 |
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| 财务管理与业务的熔合Ⅱ |
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||||||||
| 财务管理与业务的熔合Ⅰ |
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| 透视成本分析技巧，助力企业利润挖潜 |
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| 如何通过精细化费用分析为企业节流 |
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| 快消企业损益分析实务 I |
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| 快消企业损益分析实务 II |
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| 企业债权分析实务指南 |
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| 利用财务分析方法助力企业决策 II |
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| 利用财务分析方法助力企业决策 I |
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| 精益财务分析报告III实战应用篇 |
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| 精益财务分析报告II基础演练篇 |
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| 精益财务分析报告I观念养成篇 |
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| 快速评估财务状况的“六脉神剑” |
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| 财务分析-固定资产投资决策分析 |
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| 案例解析快消行业的营业利润分析 |
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||||||||
| 财务分析-定价策略分析 |
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| 财务分析-销售分析报告呈现技巧 |
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| 财务分析系列-产品营业利润分析 |
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| 课程名 | 资料类型 | 文件名称 | 文件大小 | 操作 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 制造业产品成本预算编制指南 II |
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| 制造业产品成本预算编制指南 I |
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| 预算执行报告与预算沟通 |
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| 预算考核KPI如何设定 II |
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| 预算差异分析与改进方案 |
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| 贸易及服务类企业的预算编制技巧 |
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| 零售连锁行业预算编制最佳实践 |
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| 项目型公司的预算编制 |
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| 预算考核KPI如何设定 I |
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| 预算汇总及差异分析报告制作 |
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| 如何开好预算沟通会议 |
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| 资金预算编制指南 |
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| 人员预算编制指南 |
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| 案例详解工厂成本预算编制 |
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| 初创企业预算编制指南 |
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| 着眼绩效考核，助力预算执行 |
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| 修正预算偏差，促进目标实现 |
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| 费用预算编制实务技巧 |
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| 销售预算编制实务技巧 |
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| 工厂成本预算编制技巧 |
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| 管理会计工具应用之规划与预测 |
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| 课程名 | 资料类型 | 文件名称 | 文件大小 | 操作 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Power Pivot快速统计哪个省份的人最爱“买买买”？ |
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| Power Query数据清洗规范人事档案表 |
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| Power BI创建销售-产品-客户-分析报表 |
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| Power BI报表发布之插入PPT或发布手机端/Web端 |
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| Power BI数据建模之DAX函数实战 II |
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| Power BI数据建模之DAX函数实战 I |
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| Power BI数据清洗与转换实战 II |
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| Power BI数据清洗与转换实战 I |
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| 分析人员常用的6种数据分析思路 |
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| Power BI报表制作之善用素材 |
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| Power BI报表制作之版式排版 |
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| Power BI报表制作之色彩搭配 |
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| Power BI报表设计美化基础 |
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| 创建发货单YTD，YOY、移动平均分析 |
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| Power BI二维三维地图可视化 |
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| Power BI数据建模之DAX引擎函数 |
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| Power BI数据清洗与规范 |
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| Power BI常用可视化图表对象实践 |
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| Power Pivot数据建模之DAX函数介绍 |
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| Power Query数据拆分、合并、反转、分组 |
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| Excel下的数据可视化呈现技巧 |
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| Power BI可视化建模案例之人员分析与财务数据分析 |
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| Power BI可视化建模案例之发货单综合分析 |
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| Power BI可视化建模案例之销售业绩报表分析 |
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| Power BI入门，一个案例理解数据分析可视化 |
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| 课程名 | 资料类型 | 文件名称 | 文件大小 | 操作 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 铂略在线电影课：财务转型之沟通与协同 |
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| 财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅳ |
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| 财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅲ |
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| 财务人员日常沟通与报告技巧Ⅱ |
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| 财务人员日常沟通与报告技巧Ⅰ |
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| 财务管理者必备软技能 |
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| 课程名 | 资料类型 | 文件名称 | 文件大小 | 操作 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 谈判流程与关键步骤 |
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| 案例解析赢得商务谈判胜利的关键要素 |
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| 财务管理者的宏观经济学基础 |
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| 2021中国经济发展新格局与企业生存中的危与机 |
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| 面对疫情，如何及时做好预算调整和资金计划 |
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| 面对疫情，如何制作企业危机管理手册 |
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| 面对疫情，企业危机管理的重点与工具 |
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| 中美贸易纷争风云突变，如何做好跨境业务的税务管理与规划？ |
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| 中美贸易摩擦的前世今生与企业应对之策 |
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| 供应链财务价值设计为企业增值 |
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| 了解商业决策 |
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| 项目管理理论篇-项目管理理论通识 |
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| 项目管理工具介绍与运用 |
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| 项目管理实践篇-应付账款模块集中化案例解析 |
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| 商业环境分析模型在实践中的应用 |
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| 案例解析财务如何支持商业决策 |
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| 课程名 | 资料类型 | 文件名称 | 文件大小 | 操作 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 繁花落尽离火生——如何把握住大时代的发展机遇 |
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| 数字化时代个人IP红利袭来，打造价值千万的超级IP |
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||||
| 华为原地区部CFO谈财经组织人才转型及能力提升 |
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| 西贝高级财务总监谈餐饮行业的财管奥秘 |
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| 华为原核心网产品线CFO谈华为财经管理体系成功之道 |
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| 豪洛捷财务总监谈经济、市场、商业环境变化下的财务管理策略 |
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| 智联招聘集团副总裁谈财务职能升级与转型 |
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| 美国知名电子公司全球CFO：财务如何深度挖掘数据驱动决策 |
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||||
| 金光纸业前首席行政官谈财务团队在业务决策中的影响力 |
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||||
| 伊顿亚太区CFO谈财务领导力 |
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| 课程名 | 资料类型 | 文件名称 | 文件大小 | 操作 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 【迷你课】导学篇：《孙子兵法》与管理会计 |
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| 【迷你课】何为“计”？为何“计”？ |
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| 【迷你课】从“计”到“算”的胜负之数 |
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| 【迷你课】五事分析模型在预算计划中的应用 |
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| 【迷你课】关于一场战争的成本账 |
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| 【迷你课】孙子的“降本增效”方法论 |
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| 【迷你课】辩证理解“兵贵胜，不贵久” |
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| 【迷你课】为何百战谋的是“不殆”，而非“百胜” |
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| 【迷你课】为何“上兵伐谋”是最高段位的谋略标准？ |
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| 【迷你课】“知彼知己”在管理会计中的应用 |
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| 【迷你课】为什么“善战者”要“先为不可胜” |
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| 【迷你课】环境分析之于“攻守之道” |
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| 【迷你课】对结果预判的五个核心决策点 |
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| 【迷你课】我们追求的目标是“完善”还是“有效”？ |
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||||||||
| 【迷你课】“出奇制胜”到底是什么意思？ |
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||||||||
| 【迷你课】如何通过“奇正相生”来求得制胜的“势” |
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| 【迷你课】选择永远比努力更重要 |
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| 【迷你课】形人而我无形，信息差的优势 |
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| 【迷你课】坚持避实击虚，获取长期价值 |
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| 【迷你课】所谓“军争”到底争什么？ |
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| 【迷你课】辩证地理解“风林火山” |
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| 【迷你课】“军争”中的关键点是什么？ |
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| 【迷你课】求变之前先想想哪些是不变的 |
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| 【迷你课】变化中如何坚守第一性原理 |
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| 【迷你课】认知提升同时关注五种危机 |
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| 【迷你课】行军“三事”如是说 |
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| 【迷你课】决策中如何面对“机会”和“风险” |
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| 【迷你课】行军三事对企业和财务管理的启示 |
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||||||||
| 【迷你课】六形与“产品市场战略”的关联 |
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| 【迷你课】六败与“企业财务战略”的关联 |
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||||||||
| 【迷你课】知彼知己也是知天知地 |
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| 【迷你课】不同的“地势”下的应对与自处 |
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| 【迷你课】“夺爱则听”与“战略聚焦” |
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| 【迷你课】关于“为客之道”的要点 |
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| 【迷你课】关于外力与杠杆使用的思考 |
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| 【迷你课】关于信息安全与价值的思考 |
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