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  • 课程章节
  • 01
    课程介绍
    00:49
  • 02
    新材料公司(案例公司)背景介绍
    14:30
  • 03
    财务BP实践中的理论支持
    07:41
  • 04
    财务分析落地的重点工作
    27:12
所属专题

    课程详情

    在当今这个快速变化的商业环境中,财务角色正在经历一场革命性的转变。传统的财务职能已经从单一的账目记录者,转变为战略决策的合作伙伴,财务业务伙伴的角色日益凸显。财务BP不仅需要具备深厚的财务知识,更需要深入理解业务,通过财务数据洞察业务趋势,为企业提供战略决策支持。

    本系列课程将深入探讨财务BP在不同行业和业务场景下的应用,以及如何通过财务分析和业务洞察,为企业提供价值创造的机会。本次课程聚焦于“平台连锁”这一特定行业,平台连锁行业以其独特的商业模式和快速扩张的特点,对财务BP提出了更高的要求。从成本控制到资金管理,从风险评估到战略规划,财务BP需要在这一复杂的业务环境中,提供精准的数据分析和明智的决策建议。

    铂略本次课程将通过新材料公司的实际案例分析,学习如何使用标准成本法管理成本,并深入业务,对研发进行投入产出分析,优化全面销售管理。

    课程流程
    15:00 直播开始

    一、新材料公司的业务介绍以及特点分析
    二、相应的管理逻辑以及财务分析逻辑拆解
    三、新材料公司财务分析模型的落地:
    1) 如何在成本压力下使用标准成本法管理成本
    2) 如何从粗糙的销售方式转变为全面销售管理
    3) 如何进行研发的投入产出分析

    16:00 课程结束

    章节介绍

    • 1 课程介绍 00:00:49

      本章节为课程内容概述以及讲师介绍。

    • 2 新材料公司(案例公司)背景介绍 00:14:30

      本章节介绍了该系列课程的案例公司的现状:盈利率下降、对利润增长有要求、客户众多且报价不一、新产品开发需求。

    • 3 财务BP实践中的理论支持 00:07:41

      本章节介绍了企业在不同阶段财务分析的作用,运用PDCA法则阐述管理的基本逻辑,以及如何进行战略分解。

    • 4 财务分析落地的重点工作 00:27:12

      本章节回归到新材料公司本身,通过标准成本法优化成本,分析客户利润和研发的投入产出比,完成各项财务分析工作,进而解决企业当下痛点。

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    • 王君萌
      王君萌 2025-01-24 11:16:26
      5.0分
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    • 扈凌寒
      扈凌寒 2025-01-15 14:37:36
      5.0分
      • 内容充实
      • 讲得很接地气
    • 铂略会员80555736
      铂略会员80555736 2025-01-14 11:28:11
      5.0分
      • 内容充实

    讲师介绍

    侯老师

    某高科技准独角兽公司财务副总裁
    世界500强马士基合资公司前CFO

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    • 【课件】 财务BP最佳实践之转型期公司的困境突破

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