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领导力

专题价:¥ 12800
  • 108.3h

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课程收益

  • 如何打造卓越财务团队
  • 变革管理理论的实践运用
  • CFO如何参与企业战略规划

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专题简介

铂略领导力培训专题课将围绕如何打造卓越财务团队,从财务管理角度优化绩效管理与员工激励,时间管理,CFO如何参与企业战略规划等财务管理课题展开培训。

阶段1团队与绩效管理
  • 12个课程
  • 67个章节
  • 查看全部

阶段3连线CFO
  • 82个课程
  • 456个章节
  • 查看全部

阶段5解码HR——财务管理者的人力资源课
  • 24个课程
  • 24个章节
  • 查看全部

    阶段1团队与绩效管理

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    不只是考核,绩效管理到底在管什么
    课件 【课件】 不只是考核,绩效管理到底在管什么 915K
    指标即导向,如何激发团队的自驱力?
    课件 【课件】 指标即导向,如何激发团队的自驱力? 884K
    莫让绩效流于形式,优秀辅导让管理事半功倍
    课件 【课件】 莫让绩效流于形式,优秀辅导让管理事半功倍 761K
    打造卓越组织,避开绩效管理中的十大雷区
    课件 【课件】 打造卓越组织,避开绩效管理中的十大雷区 608K
    财务管理者必知的人力资源课程
    课件 【课件】 财务管理者必知的人力资源课程 1M
    居家办公正确打开方式:打破空间壁垒,提高工作效率
    课件 【课件】 居家办公正确打开方式:打破空间壁垒,提高工作效率 950K
    【2023峰会回顾】【跨界无极限】财务高管的纵向深入与横向拓展
    课件 【课件】 【2023峰会回顾】【跨界无极限】财务高管的纵向深入与横向拓展 1M
    平衡计分卡理论通识
    课件 【课件】 平衡计分卡理论通识 2M
    平衡计分卡实战应用
    课件 【课件】 平衡积分卡实战应用 2M
    财务团队的绩效管理与员工激励
    课件 【课件】 财务团队的绩效管理与员工激励 936K
    如何打造卓越财务团队
    课件 【课件】 如何打造卓越财务团队 962K
    如何在绩效评估中运用沃尔评分法
    课件 【课件】 如何在绩效评估中运用沃尔评分法 1M

    阶段2变革管理

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    变革管理理论在实践中的运用
    课件 【课件】 变革管理理论在实际中的运用 3M

    阶段3连线CFO

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    大型美资财总解密20年+投资X职场背后的N种精彩
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    博世中国副总裁:变革中的财务转型之路
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    阶段4初创企业人才流动中的法律实务

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    招人难?6大“防火墙“帮企业破解候选人竞业限制难题
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    人才流失?5大法律工具实现留人不操心
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    开人难?实战讲解辞退低效员工的最优解
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    阶段5解码HR——财务管理者的人力资源课

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    【迷你课】人才赋能,如何让优秀人才为企业增值
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    【迷你课】引入外脑,培训可改善的3个管理痛点
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    【迷你课】“速”造新人,别让新人培训成为走过场
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    【迷你课】从零到一,实现员工业绩飞跃的关键秘诀
    附件 【附件】 笔记-【迷你课】从零到一,实现员工业绩飞跃的关键秘诀 483K
    【迷你课】四两拨千斤,四大要素助力部门KPI制定?
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    【迷你课】超越数字,如何分析考核结果,打造高效团队?
    附件 【附件】 笔记-【迷你课】超越数字,如何分析考核结果,打造高效团队? 480K
    【迷你课】降本增效,增什么效?
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    【迷你课】组织效能诊断分析的方法、工具(以财务部门为例)
    课件 【课件】 【迷你课】组织效能诊断分析的方法、工具(以财务部门为例) 1M
    【迷你课】案例:某公司人效提升的短期策略和长期策略
    课件 【课件】 【迷你课】案例:某公司人效提升的短期策略和长期策略 373K
    【迷你课】案例剖析关键人效指标如何帮助业绩提升
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    【迷你课】人效的定义、指标、分类解读
    课件 【课件】 【迷你课】人效的定义、指标、分类解读 312K
    【迷你课】人效提升的影响因素和关键策略
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    阶段6财界领袖洞察力

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    2023年度回顾:财界领袖洞察力2.0
    课件 【课件】 2023年度回顾:财界领袖洞察力2.0 4M

    选择课程

    • 阶段1:  团队与绩效管理
    • 阶段2:  变革管理
    • 阶段3:  连线CFO
    • 阶段4:  初创企业人才流动中的法律实务
    • 阶段5:  解码HR——财务管理者的人力资源课
    • 阶段6:  财界领袖洞察力
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