本系列课程，由超20年经验的财税专家，从理念到方法，帮您系统梳理业财融合知识体系，重塑业务财务思维。

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67分钟 5章节

业财融合周周学之与时俱进下的财务转型

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本系列课程，由超20年经验的财税专家，从理念到方法，帮您系统梳理业财融合知识体系，重塑业务财务思维。

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62分钟 5章节

业财融合周周学之提高财务信息的可信度与可用度

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本系列课程，由超20年经验的财税专家，从理念到方法，帮您系统梳理业财融合知识体系，重塑业务财务思维。

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65分钟 6章节

业财融合周周学之互联时代下财务如何避免被淘汰？

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本系列课程，由超20年经验的财税专家，从理念到方法，帮您系统梳理业财融合知识体系，重塑业务财务思维。

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67分钟 5章节

业财融合周周学之如何成为老板经营决策的军师？

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本课程为系列课程的第一节，全方位梳理风险管理应对方法，帮助财务高管破除思维定式，发现财务价值提升点。

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64分钟 6章节

危机下接连蹦出想不到的新需求，财务人接的住吗

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本课程为系列课程的第二节，主要讲解了疫情期间合同引发的潜在风险及处理技巧。

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66分钟 6章节

条款差个字，结果大不同，疫情中的财务最关心的合同问题都在这里

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本课程为系列课程的第四节课，主要讲解了疫情期间企业在战略转型中，需要重点关注的财税风险。

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72分钟 5章节

危机下的战略转型，别让企业掉进税务的坑

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本课讲述了财务管控的架构与思路，以及财务如何服务内部客户的具体方法。

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68分钟 6章节

财务如何服务好内部客户

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本课程讲述财务如何参与决策，如何做正确的控制与评价，并且梳理业财融合所需要具备的基本素质。

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85分钟 6章节

财务如何引领业务创造价值 II

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本课程通过六大案例分享财务如何帮助业务绩效增长、支持企业长远战略规划，转型业务伙伴。

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67分钟 5章节

案例解析财务如何转型为业务合作伙伴

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铂略在线电影课基于真实案例，讲解财务人员提升分析能力，为业务部门做出正确决策提供数据支持。

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59分钟 8章节

铂略在线电影课：不一样的分析，不一样的ROI

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本次课程助力财务成为业务支持者与决策驱动者，为企业持续创造价值。

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355分钟 2章节

财务转型大变局下的财务BP能力构建

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本课程中不同行业代表性企业CFO畅谈疫情对行业、企业、财务、个人的影响，及疫情带来的发展机遇。

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137分钟 7章节

疫情新常态，行业动态、财务策略调整与经营管理优化（CFO对谈）

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本次课程从财务发展革命探讨财务的未来与财务BP的定位。

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29分钟 1章节

财务BP在线工作坊：从三张报表到运筹帷幄的能力蜕变（先导课）

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本次课程讲解TOC约束理论的概念、框架体系，并通过案例场景分析，带您了解TOC约束理论。

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53分钟 5章节

业财融合实战工具之TOC约束理论

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本课程中，普洛斯通讯技术副总裁分享数字技术加速财务转型，剖析业财融合体系搭建及面临的主要问题。

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31分钟 1章节

【2023峰会回顾】【最佳实践】先进制造企业业财融合体系搭建

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本次课程探讨财务组织架构的特点，帮助财务人员把握财务BP的职能与发展趋势，从容应对财务BP岗位的挑战。

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42分钟 5章节

财务BP如是说之财务BP的前世今生

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课程探寻财务BP的核心工作职责与胜任力要求，帮助财务人员了解如何更好地为企业创造价值、支持商业决策。

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53分钟 5章节

财务BP如是说之财务BP的核心职责与胜任力

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了解财务BP转型的难点和步骤，通过财务BP的成功转型，突破传统思维的束缚，实现从账房先生到决策助手的转变

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55分钟 5章节

某知名互联网民营企业A公司财务BP转型实践

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本课程旨在帮助厘清供应链管理的底层逻辑，让财务理解供应链的模式设计及各环节的价值与考量重点。

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58分钟 5章节

认识供应链管理之模式设计与底层逻辑

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课程将通过实际案例分析，学习如何在连锁平台的扩张过程中，有效管理财务风险，通过财务数据驱动业务增长。

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财务BP最佳实践之平台连锁

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