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本章节为课程内容概述以及讲师介绍。
本章节介绍了降本增效第一大陷阱:为了节约某一项成本,而忽略了更能创造收益的另一样东西;并以宜家为例,展示了其如何把成本管理做成艺术。
本章节介绍了降本增效第二大陷阱:盲目学习其他企业进行人员优化和组织裁撤;并以字节跳动为例,展示了它是如何合理进行人员优化的,达到降本增效目的。
本章节介绍了降本增效第三大陷阱:为了提高效能而进行各种大大小小分门别类的考核;并以海尔为例,通过日清日高的管理方式实现降本增效。
本章节介绍了降本增效第四大陷阱:削减成本以实现利润目标,但只是短期内的昙花一现;并以丰田的精益管理为例,提升利润。
本章节介绍了降本增效第五大陷阱:判断成本降低的效果仅仅盯着某一个时间节点;并以真实企业为例,介绍了提高净利润的方法还是要靠增加收入和降低成本。
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