财务管理与业务的熔合Ⅱ,财务培训

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财务管理与业务的熔合Ⅱ

课程章节

01

课程介绍
02:10
02

案例分析：如何成为业务拓展中的（辅助）决策者
测 15:39
03

财务控制全程参，与并体现“两双眼睛”原则解析
测 24:30
04

财务管理与业务关系再平衡的关键点梳理
测 05:47

所属专题

课程介绍
课程评价149

课程详情

课程简介：

商业环境越来越复杂化，业财融合本质上就是业务经验与财务管理的结合，传统财务部门所履行的职能面临着重大的挑战。

那么作为企业的财务人员，您是否存在以下困惑：
- 财务和业务的结合点到底有哪些？
- 如何站在战略财务的角度为企业业务提供有力支持？
- 面对企业中高管职业风险该如何发现并从容应对?

本次课程特别邀请谭向阳先生，他曾经作为申克中国集团，申克（天津）工业技术有限公司的CFO，在公司担任副总裁期间，带领团队成员推动中国子公司业务获得100%的增长。本次谭老师结合自己多年的财务管理中的经典案例，层层剥茧深入分析财务管理和业务关系的再平衡，全面为您解读如何为业务保驾护航。

课程收益：
针对业财融合课题特别研发，帮助财务同行融入并“控制”业务
资深财务专家，将20+年的经验案例转化为接地气的实操技巧
精心设计课件环节，理论结合实际，轻松获取财务专家成功经验

流程：
成为业务拓展中的（辅助）决策者案例组合分析
高管职业风险的发现与五步解决方案
结合案例精华总结与业务关系再平衡之
- 财务工作文档整理的49点
- 业财平衡的8个关键点
- 以企业战略为依据，财务与业务伙伴式的关系从点到面的结合

章节介绍

1 课程介绍 00:02:10
本章节是对本次课程主要内容的介绍及上节课的内容简要回顾。
2 案例分析：如何成为业务拓展中的（辅助）决策者测 00:15:39
本章节是通过案例解析发现高管职业风险以及如何防范该风险。
3 财务控制全程参，与并体现“两双眼睛”原则解析测 00:24:30
本章节高度总结了财务工作文档管理的49点和和业务关系再平衡的8个知识点。
4 财务管理与业务关系再平衡的关键点梳理测 00:05:47
本章节是帮助学员站在企业战略为考量依据，如何平衡财务与业务的关系，及本章节课程要点总结。

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扈凌寒 2024-10-16 17:23:14
5.0分
- 内容充实
亥献仪 2024-07-22 15:16:52
5.0分
- 讲得很接地气
来宝 2024-01-22 15:45:18
5.0分
- 内容充实

讲师介绍

: 谭老师

萨姆森中国区CFO

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内容充实
讲得很接地气
浅显易懂
形式新颖
老师讲课幽默生动

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谭老师

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