010-59775104
  • 课程章节
  • 01
    课程介绍
    02:18
  • 02
    案例公司背景介绍
    10:04
  • 03
    财务BP实践中的理论支持
    09:04
  • 04
    财务分析重点工作
    20:43
  • 05
    公司战略重点
    12:09
所属专题

    课程详情

    在当今这个快速变化的商业环境中,财务角色正在经历一场革命性的转变。传统的财务职能已经从单一的账目记录者,转变为战略决策的合作伙伴,财务业务伙伴的角色日益凸显。财务BP不仅需要具备深厚的财务知识,更需要深入理解业务,通过财务数据洞察业务趋势,为企业提供战略决策支持。

    本系列课程将深入探讨财务BP在不同行业和业务场景下的应用,以及如何通过财务分析和业务洞察,为企业提供价值创造的机会。本次课程聚焦于“平台连锁”这一特定行业,平台连锁行业以其独特的商业模式和快速扩张的特点,对财务BP提出了更高的要求。从成本控制到资金管理,从风险评估到战略规划,财务BP需要在这一复杂的业务环境中,提供精准的数据分析和明智的决策建议。

    铂略本次课程将通过实际案例分析,学习如何在连锁平台的扩张过程中,有效管理财务风险,优化资金结构,通过财务数据驱动业务增长和利润提升。

    课程流程
    15:00 直播开始

    一、 平台连锁公司的业务介绍
    二、 管理的基本逻辑及战略分解
    三、 平台连锁公司的财务分析需求
    1) 直营店与加盟店,如何确定不同商业模式
    2) SKU众多,如何确定不同SKU的商业逻辑
    3) 全国连锁,不同区域的不同商业策略

    16:00 课程结束

    章节介绍

    • 1 课程介绍 00:02:18

      本章节为课程内容概述以及讲师介绍。

    • 2 案例公司背景介绍 00:10:04

      本章节介绍了该系列课程的案例公司的现状:增长放缓的治污期、加盟模式、目前亏损、库存急速扩大、很多长尾产品。

    • 3 财务BP实践中的理论支持 00:09:04

      本章节介绍了企业在不同阶段财务分析的作用,运用PDCA法则阐述管理的基本逻辑,以及如何进行战略分解。

    • 4 财务分析重点工作 00:20:43

      本章节回归到案例公司本身,明确公司战略和财务分析目标,从BP视角梳理财务分析当年的重点工作。

    • 5 公司战略重点 00:12:09

      本章节介绍了案例公司在当时的背景下的战略重点,并利用雷达图来建议企业要根据战略重点来不断调整财务分析的体系和原则。

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    • 铂略会员60551081
      铂略会员60551081 2025-02-07 10:47:30
      5.0分
      • 内容充实
    • 王君萌
      王君萌 2025-01-24 16:09:12
      5.0分
      • 内容充实
    • 扈凌寒
      扈凌寒 2025-01-16 15:41:10
      5.0分
      • 内容充实
      • 讲得很接地气

    讲师介绍

    侯老师

    某高科技准独角兽公司财务副总裁
    世界500强马士基合资公司前CFO

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    • 【课件】 财务BP最佳实践之平台连锁

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