010-59775104
  • 课程章节
  • 01
    课程介绍
    04:51
  • 02
    降本增效陷阱一:顾此失彼
    10:53
  • 03
    降本增效陷阱二:东施效颦
    06:58
  • 04
    降本增效陷阱三:事无巨细
    08:53
  • 05
    降本增效陷阱四:鼠目寸光
    08:37
  • 06
    降本增效陷阱五:盲人摸象
    11:08
所属专题
  • 财务BP
  • 业务伙伴
  • 阶段1
    业财融合
  • 阶段2
    财务硬实力之经营分析
  • 阶段3
    财务硬实力之预算管理
  • 阶段4
    财务数字化工具之Power BI
  • 阶段5
    财务软实力之沟通与汇报
  • 阶段6
    财务软实力之商业技能
  • 阶段7
    财务影响力
  • 阶段8
    国学中的管理会计-孙子兵法
  • 阶段1
    业财融合
  • 阶段2
    财务BP
  • 阶段3
    实践经验分享
  • 阶段4
    危机下的财务管理
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课程详情

在当今的商业环境中,财务人员所扮演的角色已经远远超越了传统的记账和报表编制。随着大数据、人工智能等技术的发展,财务业务伙伴(BP)的转型已经成为提升企业财务管理水平、增强企业竞争力的重要手段。而在全球化和市场竞争日益激烈的当下,企业要想保持竞争力和盈利能力,必须不断寻求降低成本和提高效率的途径。财务部门作为企业运营的核心,承担着资金管理、成本控制和财务决策等关键职能,其工作效能直接影响到企业的整体经济效益。作为财务BP,如何更有效地进行财务规划和...
在当今的商业环境中,财务人员所扮演的角色已经远远超越了传统的记账和报表编制。随着大数据、人工智能等技术的发展,财务业务伙伴(BP)的转型已经成为提升企业财务管理水平、增强企业竞争力的重要手段。

而在全球化和市场竞争日益激烈的当下,企业要想保持竞争力和盈利能力,必须不断寻求降低成本和提高效率的途径。财务部门作为企业运营的核心,承担着资金管理、成本控制和财务决策等关键职能,其工作效能直接影响到企业的整体经济效益。作为财务BP,如何更有效地进行财务规划和预算管理,优化资金流和现金流,实施成本控制策略,以及为管理层提供准确的财务分析和决策支持,显得尤为重要。

铂略本次课程通过五大案例,具体剖析企业降本增效过程中的五大陷阱,帮助企业砍去不必要的成本浪费,从成本控制型组织向价值创造型组织转变,实现利益最大化。

课程流程
15:00 直播开始

一、 财务工作的本质
价值创造与风险管理
二、火眼金睛——识破五大陷阱
陷阱一:顾此失彼
案例:宜家是如何把成本管理做成艺术
陷阱二:东施效颦
案例:字节跳动如何调整人员效率
陷阱三:事无巨细
案例:海尔日清日高创造降本增效
陷阱四:鼠目寸光
案例:丰田精益管理卓有成效
陷阱五:盲人摸象
案例:民营企业动态分析保证竞争优势

16:00 课程结束
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章节介绍

  • 1 课程介绍 00:04:51

    本章节为课程内容概述以及讲师介绍。

  • 2 降本增效陷阱一:顾此失彼 00:10:53

    本章节介绍了降本增效第一大陷阱:为了节约某一项成本,而忽略了更能创造收益的另一样东西;并以宜家为例,展示了其如何把成本管理做成艺术。

  • 3 降本增效陷阱二:东施效颦 00:06:58

    本章节介绍了降本增效第二大陷阱:盲目学习其他企业进行人员优化和组织裁撤;并以字节跳动为例,展示了它是如何合理进行人员优化的,达到降本增效目的。

  • 4 降本增效陷阱三:事无巨细 00:08:53

    本章节介绍了降本增效第三大陷阱:为了提高效能而进行各种大大小小分门别类的考核;并以海尔为例,通过日清日高的管理方式实现降本增效。

  • 5 降本增效陷阱四:鼠目寸光 00:08:37

    本章节介绍了降本增效第四大陷阱:削减成本以实现利润目标,但只是短期内的昙花一现;并以丰田的精益管理为例,提升利润。

  • 6 降本增效陷阱五:盲人摸象 00:11:08

    本章节介绍了降本增效第五大陷阱:判断成本降低的效果仅仅盯着某一个时间节点;并以真实企业为例,介绍了提高净利润的方法还是要靠增加收入和降低成本。

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  • 真一姑娘
    真一姑娘 2025-05-26 13:55:54
    5.0分
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  • 海雪郎
    海雪郎 2025-05-26 11:08:18
    5.0分
    • 内容充实
    • 讲得很接地气
  • MaryDU
    MaryDU 2025-05-07 09:53:54
    5.0分
    • 内容充实

讲师介绍

施老师

某知名互联网企业副总裁
东北财经大学聘用讲师

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  • 【课件】 财务BP实践之降本增效五大陷阱与案例分析

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