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本章节为课程内容概述以及讲师介绍。
本章节介绍了降本增效第一大陷阱：为了节约某一项成本，而忽略了更能创造收益的另一样东西；并以宜家为例，展示了其如何把成本管理做成艺术。
本章节介绍了降本增效第二大陷阱：盲目学习其他企业进行人员优化和组织裁撤；并以字节跳动为例，展示了它是如何合理进行人员优化的，达到降本增效目的。
本章节介绍了降本增效第三大陷阱：为了提高效能而进行各种大大小小分门别类的考核；并以海尔为例，通过日清日高的管理方式实现降本增效。
本章节介绍了降本增效第四大陷阱：削减成本以实现利润目标，但只是短期内的昙花一现；并以丰田的精益管理为例，提升利润。
本章节介绍了降本增效第五大陷阱：判断成本降低的效果仅仅盯着某一个时间节点；并以真实企业为例，介绍了提高净利润的方法还是要靠增加收入和降低成本。
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