业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心？,财务培训

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业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心？

课程章节

01

课程介绍
01:08
02

财务工作内容的延展思考
09:44
03

财务如何打破思维壁垒
17:16
04

财务如何成为业务的合作伙伴路径
测 19:11
05

如何树立财务管理新思维
12:37
06

课程总结
18:34

所属专题

课程介绍
课程评价222

课程详情

当前经济环境和市场需求瞬息万变，管理的变革势在必行，企业财务管理转型变得更加的紧迫，传统财务行业正面临变革甚至洗牌，大部分财务人在不同程度上面临着尴尬与困境，因此业务财务一体化——业财融合，也成为企业财务转型的新契机。
一时间，龙头企业的业财融合优秀案例，也成为很多财务同行学习的榜样。然而在企业实际落地推行中，您是否遇到各种各样的问题：
- 财务人需要从哪些方面进行优化实现业财融合？
- 财务部门如何进一步释放数据的价值，更好地支持业务经营和战略决策？
- 传统财务系统如何突破，构建智能财务平台，转化为企业的大数据和价值中心？

铂略特邀拥有超过20年大型集团财务高管及财务咨询专家李欣老师，独家定制《业财融合周周谈》，从理念到方法，从数字到决策，6周为您系统梳理业财融合知识体系，重塑业务财务思维，完成从“管家”到“军师”的华丽蜕变。

注：本次为系列课程中的第六节。

17:00课程开始

课程内容：
改变先从思维改变开始
- 站的高才能看的远
- 想到更要做到、走出去走下去
- 学习是永不生锈的成长利器
树立财务管理新思维
- 竞争观念下由内向外的思维转变
- 经营观念下的财务管理规划
- 时空观念下的财务管理应变
- 从管家到军师的形象转变

18:00课程结束

章节介绍

1 课程介绍 00:01:08
本章节是对本节课程的概览介绍。
2 财务工作内容的延展思考 00:09:44
本章节讲解了财务工作的变革思考。
3 财务如何打破思维壁垒 00:17:16
本章节从老板视角和战略思维角度，讲解了如何打破财务思维。
4 财务如何成为业务的合作伙伴路径测 00:19:11
本章节讲解了财务深入经营实际，走入业务现场，在工作中善用学习能力的方法。
5 如何树立财务管理新思维 00:12:37
本章节讲解了树立财务管理新思维的5种转变。
6 课程总结 00:18:34
本章节是对课程的总结及梳理。

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范范 2024-11-11 19:31:21
5.0分
- 内容充实
- 形式新颖
胜洋小公主 2024-09-30 15:10:51
5.0分
- 内容充实
万梦蕊 2024-08-27 17:04:17
5.0分
- 内容充实
- 讲得很接地气
- 浅显易懂
- 形式新颖
- 老师讲课幽默生动

讲师介绍

: 李老师

清华北大财总班特聘讲师

从基层财务到财务总监再到CEO的职业培训师

铂略独家签约讲师

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浅显易懂
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