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本章节为课程内容概述以及讲师介绍。
本章节介绍了该系列课程的案例公司的现状:增长放缓的治污期、加盟模式、目前亏损、库存急速扩大、很多长尾产品。
本章节介绍了企业在不同阶段财务分析的作用,运用PDCA法则阐述管理的基本逻辑,以及如何进行战略分解。
本章节回归到案例公司本身,明确公司战略和财务分析目标,从BP视角梳理财务分析当年的重点工作。
本章节介绍了案例公司在当时的背景下的战略重点,并利用雷达图来建议企业要根据战略重点来不断调整财务分析的体系和原则。
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