项目型公司的预算编制,财务培训

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项目型公司的预算编制

课程章节

01

课程介绍
03:55
02

项目型公司的可行性报告
测 19:36
03

项目型公司的年度预算 1
测 09:30
04

项目型公司的年度预算 2
测 15:56
05

项目型公司的预算分析
测 13:07

所属专题

课程介绍
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课程详情

项目制类型的公司主要业务是以项目形式开展，如果经营几个项目，相当于几个不同的公司或者业务单元。那么，要求财务人员对每个项目需要单独核算和预算管理。在进行预算编制时，您是否有以下困惑：
— 项目制类型公司相比其他公司的预算流程有何不同？
— 如何通过预算管理，为新承接项目评估提供基础，评估商机项目是否可以承接？
— 如何做到多角度分析预算执行差异、预算执行趋势，满足不同管理层级的分析、决策需要？

铂略本次课程从项目型公司的预算编制流程入手，结合具体案例，讲解了运用预算手段将企业的内外部资源如何合理分配到各项目中去，并能够有效监控项目合理使用这些资源，在各项目目标的基础上实现企业整体利益的最大化。

课程内容：
项目型公司的可行性报告
— 盈利分析
— 现金流量分析
— 项目比较
— 项目追踪
项目型公司的年度预算
— 预算的一般流程
— 预算步骤
— 新项目的预算流程
— 集团公司总部预算考虑因素
— 利润预测
— 现金流预测
项目型公司的预算分析
— 项目制公司管理的难点
— 项目偏差分析
— 现金流偏差分析

章节介绍

1 课程介绍 00:03:55
本章节是对课程主要内容的介绍。
2 项目型公司的可行性报告测 00:19:36
本章节讲解了项目可行性报告的主要组成（盈利分析、现金流量分析），项目的比较及项目的追踪。
3 项目型公司的年度预算 1 测 00:09:30
本章节讲解了项目型公司的预算一般流程、步骤。
4 项目型公司的年度预算 2 测 00:15:56
本章节讲解了新项目的预算流程、集团公司总部预算考虑的四个因素。利润及现金流预测。
5 项目型公司的预算分析测 00:13:07
本章节讲解了预算分析的项目偏差分析、现金流偏差分析及，以及本次课程的总结。

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Steward Winifred 2024-10-29 11:28:30
5.0分
- 内容充实
桂昌小娘子 2024-09-11 15:03:15
5.0分
- 内容充实
- 讲得很接地气
亥献仪 2024-08-20 17:28:38
5.0分
- 讲得很接地气

讲师介绍

: 侯老师

某高科技准独角兽公司财务副总裁

世界500强马士基合资公司前CFO

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内容充实
讲得很接地气
浅显易懂
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老师讲课幽默生动

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