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本章节是本次课程主要内容介绍。
本章节总结了预算沟通的重要性及介绍了三种预算沟通会议。
本章节列示了召开年度预算启动会的需办理事项、主导部分、前置条件及预计需要工作日。
本章节根据预算计划案例,讲解了流程中出现的问题及修正方法。
本章节总结了召开年度预算启动会的目的、时间及四个流程。
本章节通过场景式的案例讲解了月度分析的协调准备会中易出现的问题及解决方案。
本章节通过案例讲解了开月度分析会易发生的问题及解决方案,月度分析会召开的流程及注意事项。
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