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本章节是对课程主要内容的介绍。
本章节讲解了利用80/20原则，区分可控与不可控费用。
本章节讲解了编制费用预算之前期准备，费用预算合理性的判断，及如何整体控制费用增幅，设置绩效考核指标。
本章节讲解了在费用事中管理时，选取费用报销系统注意点、如何提供详细规章制度培训等知识点。
本章节通过一个案例分析了，X公司销售管理费用实时管控情况，及追加预算外费用的可行性。
本章节是对课程主要内容的回顾与总结。
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