CFO如何参与企业战略规划,财务培训

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CFO如何参与企业战略规划

课程章节

01

课程介绍
01:48
02

CFO在企业制定战略中发挥的作用
02:06
03

CFO参与制定企业战略规划的三个定位案例分享1
12:56
04

CFO参与制定企业战略规划的三个定位案例分享2
13:50
05

CFO应该具备的职业素养
06:38
06

互动问答
17:58

所属专题

课程介绍
课程评价246

课程详情

作为财务管理人员，您是否有以下困惑：
- CFO如何配合CEO，制定公司战略？
- 当远景脱离实际，企业在战略规划调整阶段CFO应该发挥怎样的作用？
- 想要成为复合型领导者，应该储备哪些能力？

铂略财务培训本次连线CFO栏目，邀请壳牌与中石油合资公司—瑞智石油前CFO，分享其如何适应全球化经营和竞争的需求，畅谈作为战略型CFO副驾驶的角色和CEO机长间的关系平衡点，助您成为企业发展中不可或缺的战略参谋。

课程收益：
- 掌握在战略规划中与CEO的配合之道
- 学习CFO在参与制定企业战略规划时的三个步骤
- 15年+能源行业财务管理经验精华分享

课程内容：

15:00 课程开始，主持人致辞

15:05 CFO如何参与企业战略规划
定义CFO的三个作用
CFO参与制定企业战略规划的三步骤
- 案例1：瑞智石油合资公司成立之初如何参与制定远景，战略规划？如何主导公司架构及治理，风险控制？
- 案例2：2008年壳牌非常规能源项目业务开发与规划、人才招聘等模块作为CFO的挑战。
给未来CFO的四点建议

15:45 互动问答
外交官的职业经历给财务工作带来哪些帮助？
十几年的壳牌职业生涯，哪些重要的基本功和机遇助力
危机和机会并存的能源行业，业务发展对财务有哪些特殊要求？

16:00 课程结束

章节介绍

1 课程介绍 00:01:48
本章节是本次课程主要内容的介绍。
2 CFO在企业制定战略中发挥的作用 00:02:06
本章节讲解了CFO为企业保驾护航的三个作用及参与制定企业战略规划的三步骤。
3 CFO参与制定企业战略规划的三个定位案例分享1 00:12:56
本章节分享了瑞智石油合资公司成立之初，CFO如何参与制定远景、战略规划；如何主导公司架构及治理，风险控制。
4 CFO参与制定企业战略规划的三个定位案例分享2 00:13:50
本章节分享了2008年壳牌非常规能源项目业务开发与规划、人才招聘等模块给CFO带来的挑战及应对。
5 CFO应该具备的职业素养 00:06:38
本章节嘉宾结合自身的职业经历，分享了CFO应具备必要基本功及给未来CFO的四点建议。
6 互动问答 00:17:58
本章节为嘉宾的互动问答部分，嘉宾分享了在十几年的壳牌工作生涯，哪些重要的基本功和机遇助力，危机和机会并存的能源行业，业务发展对财务有哪些特殊要求。

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黎海 2024-08-06 15:47:45
5.0分
- 讲得很接地气
- 形式新颖
Kaylee 2024-02-26 00:24:04
5.0分
- 浅显易懂
铂略会员60551081 2023-12-07 14:41:03
5.0分
- 讲得很接地气

讲师介绍

: 叶老师

瑞智石油前CFO

现任壳牌（中国）有限公司兼并收购与商业融资高级管理人员

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内容充实
讲得很接地气
浅显易懂
形式新颖
老师讲课幽默生动

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