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模块一：费用预算编制的难点 模块二：费用预算的分类 模块三：费用预算编制实务技巧 模块四：费用预算执行与控制"
本节结合某贸易公司预算编制案例，为学员讲解了预算编制的正确思路与难点。
本节主要从固定费用、相对固定费用、变动费用这三个方面出发，为学员简单讲解了费用预算编制的分类。
本节讲解了实务中费用预算的分类、费用预算编制的步骤，并通过案例具体分析了预测费用目标的方法和思路。
本节主要讲解了仓储物流费用的预算编制实务技巧。
本节主要从预算的控制调整与考核、预算控制审批机制、预算执行情况分析、费用预算修正，四个方面讲解了费用预算的执行与控制。
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