集团财务管理信息系统实施与落地,财务培训

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集团财务管理信息系统实施与落地

课程章节

01

课程介绍
01:20
02

集团财务管理信息系统项目实施重点 1
测 16:53
03

集团财务管理信息系统项目实施重点 2
测 24:54
04

集团财务管理信息系统项目实施对企业人员的要求
测 05:55
05

业财一体化的集团财务管理信息系统项目的实施标准
测 10:12

所属专题

课程介绍
课程评价87

课程详情

财务信息系统作为企业管理系统的一个组成部分，它帮助企业财务的流程规范、组织变革，助力企业实现财务转型。它的实施与应用不是单一的一个IT系统，更是企业流程重组，人力资源潜能充分得以调动的一个过程。而身在其中的财务人员，您是否了解以下：
- 现代化的财务信息系统的功能与作用有哪些？对财务管理人员提出了哪些新的要求？
- 如何成功的设计财务信息系统，来满足业务发展需要、促进企业提高经营和管理水平？
- 如何通过财务信息系统的建设，解决信息“孤岛”问题，形成各部门之间协作监督？

铂略财税本系列专题课程，聚焦于从财务信息系统的入门、搭建过程到集团财务管理的IT化实现，整个财务管理信息系统的全流程，帮助您正确认识财务信息系统，讲解了各阶段的挑战与应对策略，从而提高经营质量和效率、降低财务运行风险、提升企业决策能力。

注：本课程为该系列第三节课程。

课程内容：
一、集团财务管理信息系统项目实施重点
- 日程管理/进度管理/组织管理/成本管理/质量管理/风险管理/沟通管理/问题管理/知识管理
二、集团财务管理信息系统项目实施对企业人员的要求
- 对高管的要求
- 对管理人员的要求
- 对业务骨干和一线人员的要求
三、业财一体化的集团财务管理信息系统项目的实施标准

章节介绍

1 课程介绍 00:01:20
本章节讲述了本门课程的主要内容。
2 集团财务管理信息系统项目实施重点 1 测 00:16:53
本章节讲解了财务管理信息系统项目管理的九大关键要素之日程管理、进度管理、组织管理。
3 集团财务管理信息系统项目实施重点 2 测 00:24:54
本章节讲解了财务管理信息系统项目管理的九大关键要素之成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、问题管理、知识管理。
4 集团财务管理信息系统项目实施对企业人员的要求测 00:05:55
本章节讲解了对高管的要求、对管理人员的要求、对业务骨干和一线人员的要求。
5 业财一体化的集团财务管理信息系统项目的实施标准测 00:10:12
本章节概览的介绍了集团财务信息系统整体蓝图、标准下的整体财务核算模块；以及系列课程回顾。

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曾喜红 2024-11-12 10:58:01
5.0分
- 内容充实
Temperature 2024-10-17 10:10:38
5.0分
- 内容充实
好
经亘桑 2024-10-16 10:50:49
5.0分
- 内容充实
- 讲得很接地气

讲师介绍

: 王老师

知名乳品企业CFO

历任OYO鸥游酒店、蔚来汽车及通用磨坊财务高管

铂略产品创新与研发咨询顾问

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内容充实
讲得很接地气
浅显易懂
形式新颖
老师讲课幽默生动

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王老师

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