章节介绍

• 1 课程介绍 00:03:11

  本章节是对本次课程的概览以及对波克兰液压大中华区总经理张笕檀先生的简历介绍。

• 2 波克兰液压发展历史，以及在中国的发展现状和未来展望 00:05:40

  本章节介绍了波克兰液压的发展历史，以及当前在中国的发展现状和未来布局。

• 3 总经理眼中的财务管理 00:03:00

  本章节从总经理视角来看待财务管理，分享了财务能为企业经营和业务发展带来的助力，以及总经理对财务团队的要求。

• 4 财务转型面临的挑战及能力培养 00:06:09

  本章节以嘉宾从工程师向业务最终向综合型管理者转型的经历，分享了在分管财务工作中遇到的挑战，以及在转型的过程中，需要培养的能力。

• 5 业财融合应该由业务还是财务来主导？ 00:07:30

  本章节从总经理视角来看业财融合的主导方，以及管理者如何发挥统筹协调的领导力，更好地推进业财融合。

• 6 人才发展和团队管理的心得感悟 00:05:25

  本章节分享了领导者在人才发展和团队管理上的经验，并分享了未来的财务人能力框架。

• 7 数字化转型与智能制造的有机结合，提升业务流程效率 00:08:35

  本章节以嘉宾深耕工业制造业数十载的经历，分享了未来数字化转型与智能制造有机结合后对企业发展的助力，以及从项目来看如何提升业务流程效率。