章节介绍

• 1 课程介绍 00:01:58

  本章节是对课程主要内容的介绍。

• 2 运用目标成本法的背景介绍 测 00:15:39

  本章节讲解了传统成本管理方法与目标成本法的区别，及目标成本法的基础步骤。

• 3 目标成本实现的三种方法概述 测 00:09:24

  本章节介绍了实现目标成本的产品生命周期、价值分析/价值工程方法及持续改进的方法。

• 4 目标成本实现案例：成本分析预估 测 00:05:35

  本章节根据产品成本预估流程案例解析现行成本和可允许成本的差异分解。

• 5 实现目标成本法的四步骤之第一步&第二步 测 00:10:53

  本章节讲解了实现目标成本法四步骤中的第一步组建跨部门项目团队和第二步成本任务分摊。

• 6 实现目标成本法的四步骤之第三步 测 00:12:01

  本章节详解了实现目标成本法四步骤的第三步：价值分析/价值工程方法在目标成本下的应用及案例。

• 7 实现目标成本法的四步骤之第四步及实现目标成本法的挑战 测 00:03:41

  本章节讲解了完成目标成本的第四步：制造中的持续改进及目标成本法的应用挑战。