010-59775104
  • 课程章节
  • 01
    课程介绍
    01:23
  • 02
    项目管理的定义
    12:05
  • 03
    项目经理的职能
    08:38
  • 04
    项目管理的主流框架&项目管理的主要环节
    08:32
  • 05
    项目管理的常用工具
    15:55
  • 06
    课程总结
    04:05
所属专题

    课程详情

    项目管理是目前企业运作中最常用的运作方式,不懂项目管理将在未来的企业中无法生存。财务也不例外,那么,面对项目的要求,您是否清楚:
    - 项目有哪些关键环节?
    - 项目经理职责是什么?
    - 如何进行有效项目管理?

    课程收获
    理解-项目的特性,系统学习项目管理的流程
    熟知-实施项目管理常用六大工具
    加强-项目的控制、提升管理能力

    本次课程讲解了项目管理的相关理论知识,帮助您全面理解项目管理的核心内容,保障项目高效运营。

    课程内容:
    项目的特点
    - 一次性
    - 独特性
    - 综合性
    项目管理定义
    项目经理职责技能
    - 项目经理总体职责
    - 项目经理具体职责
    - 项目经理所需技能
    项目管理主流框架
    - PMBOK(项目管理知识体系)
    - PRINCE2(受控环境下的项目管理)
    项目管理主要环节
    - 定义
    - 设计
    - 达成
    - 发展
    项目管理常用工具
    - 工作分解结构
    - 甘特图
    - 利益相关者定位
    ……

    *关联课程:《项目管理实践篇-应付账款模块集中化案例解析》

    章节介绍

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    • 姜和暖
      姜和暖 2024-09-26 16:18:19
      5.0分
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    • 铂略用户70597549
      铂略用户70597549 2024-09-26 10:52:46
      5.0分
      • 讲得很接地气
    • Joy Yeates
      Joy Yeates 2024-03-22 21:39:09
      5.0分
      • 内容充实

    讲师介绍

    何老师

    美盛公司 前财务分析师、风险管理咨询师

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    • 【课件】 项目管理理论篇-项目管理理论通识

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    项目管理理论篇-项目管理理论通识

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