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本章节是对课程主要内容的介绍。
本小节通过案例讲解了在根据价值链分析企业成本管理时该从何入手，重点又在哪里。
本小节介绍了企业如何设定一个合理的标准，以及直接成本和间接成本的设定。
本小节分析了标准成本与实际成本之间存在差异的原因，包括价差、量差、工资率差异、人工效率差异等。
本小节探讨了“销售增长，但是毛利没有同步增长”这一成本黑洞可能的原因所在。
本小节介绍了成本差异在绩效管理中对不同部门的考核上该如何应用，以及成本管理的四步骤。
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