010-59775104
  • 课程章节
  • 01
    课程介绍
    02:54
  • 02
    共享服务组织建立的策略
    09:42
  • 03
    共享服务组织的发展阶段
    12:10
  • 04
    财务共享服务组织的常见挑战及应对措施
    26:43
  • 05
    如何在筹建共享服务中心前做好分析、应对变革 1
    13:38
  • 06
    如何在筹建共享服务中心前做好分析、应对变革 2
    14:12
所属专题

    课程详情

    作为企业财务人员,在筹建共享服务中心及其落地过程中,您是否存在以下困惑:
    - 共享服务中心筹建中,流程的标准化与灵活性该如何保持平衡?
    - 组织人员对改变有抵触、不愿意交出控制权、不情愿接受新的汇报关系,如何顺畅解决阻力?
    - 在共享服务中心筹建前期,可通过做好哪些分析从而有效应对变革?

    铂略财务培训本课程基于500强企业真实案例,讲解企业共享服务中心在筹建与落地过程中可能会遇到的挑战,以及如何有效地应对,帮助您建立世界一流的财务共享服务中心。

    课程收益:
    学习成功企业筹建共享中心的成功案例
    掌握有效应对不同层面挑战的方法
    在筹建前期做好分析,未雨绸缪

    案例背景(H公司):
    中国公司(财富500强之一);
    业务遍布全球150+国家和地区;
    年营业收入人民币1000+亿;
    全球员工总数100000+。

    课程内容:
    - 三种财务共享中心筹建策略
    - 共享服务中心不同发展阶段的关注重点
    - 案例公司是如何做到应付账款人均效率提升89%、员工报销处理费用节省近4百万?
    - 财务共享服务组织的四大层面常见挑战及应对措施
    - 共享服务中心筹建前期的分析
    - 变革过程中的人员情绪变化图(从拒绝到全心投入)

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    • Tracy James
      Tracy James 2024-11-04 14:09:46
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    • 赛吉星
      赛吉星 2024-10-15 15:40:20
      5.0分
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    • 浩涆君
      浩涆君 2024-09-27 14:32:16
      5.0分
      • 内容充实

    讲师介绍

    徐老师

    康明斯业务服务部中国及东北亚区财务服务总监
    华为技术有限公司前共享服务办公室主管
    澳大利亚公共会计师(FIPA)和英国财务会计(IFA)

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    • 【课件】 共享服务中心筹建及落地过程中的挑战及应对

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    共享服务中心筹建及落地过程中的挑战及应对

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