- 核算与报告
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- 管理者财务思维
- 老板财税
本章节是本次课程主要内容的介绍。
本章节从管理会计和财务会计的角度总结做全面预算的重要性,列举了三个案例讲解财务管理的事后、事中、事前的三个时点。
本章节介绍了全面预算管理的目的--为了推动公司实现其短期和长期战略目标。
本章节结合横向、纵向、全方位三个方面解析全面预算管理。
本章节讲解了全面预算和战略、经营计划、绩效的关系,预算编制注意的四大问题及案例分析人员架构统计定制化报表。
本章节简要介绍了全面预算编制的三个步骤。
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