010-59775104
  • 课程章节
  • 01
    课程介绍
    00:25
  • 02
    案例综述
    03:55
  • 03
    项目中财务环节
    25:50
  • 04
    项目中其他环节规划
    03:40
所属专题

    课程详情

    随着项目制销售模式深入到众多企业的各项职能中,成为一种新的管理方式,其中的财务控制问题更是成为项目管理的重中之重。 如何进行项目的选择和风险评估?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡?如何在事后进行监控、沟通并及时解决问题?这些都成为当前迫切需要解决的问题。 

    章节介绍

    • 1 课程介绍 00:00:25

      Part 1 综合案例分享- 项目风险&信用风险评估模型

    • 2 案例综述 00:03:55

      本节对本次课程中所用案例的背景及概述做了综合的阐述。

    • 3 项目中财务环节 00:25:50

      本节通过在excel中展示了两个不同的成本估算结构图,现金流预测表,帮助学员通过现金额流入与流出差额结合时间上的关键点来评判项目风险,同时分享了一个项目的信用风险评估模型。

    • 4 项目中其他环节规划 00:03:40

      本节讲解了项目计划与资源的分配,实施团队的结构以及事后如何对项目进行总体评分。

    课程评价 更多 >

    • 博丽
      博丽 2025-04-08 23:54:05
      5.0分
      • 内容充实
      • 讲得很接地气
      • 浅显易懂
    • Payne Christian
      Payne Christian 2024-10-12 14:51:32
      5.0分
      • 内容充实
      • 内容充实
    • MARRY
      MARRY 2023-11-14 11:08:18
      5.0分
      • 内容充实

    讲师介绍

    周老师

    世界500强商务财务部总监

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