010-59775104
  • 课程章节
  • 01
    课程介绍
    00:30
  • 02
    内部事件的定义和分类
    09:53
  • 03
    评估/准备阶段
    10:18
  • 04
    分析/取证/计划阶段
    16:47
  • 05
    面谈/取得自白阶段
    12:05
  • 06
    处理/沟通/跟进阶段
    02:05
  • 07
    访谈话术及应对技术分享
    09:50
所属专题
  • 内控总监
  • 2022年管理会计(中级)旧教材考试辅助学习包
  • 内部控制
  • 阶段1
    内控体系搭建
  • 阶段2
    内审实务
  • 阶段3
    财务影响力
  • 阶段4
    团队管理
  • 阶段5
    商业技能
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
  • 阶段1
    管理会计中级辅助学习课程
  • 阶段2
    管理会计中级辅助学习课程二
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  • 阶段1
    内部控制入门
  • 阶段2
    内控体系与制度建设
  • 阶段3
    关键业务循环内控实务
  • 阶段4
    行业最佳实践
  • 阶段5
    危机管理
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课程详情

随着企业内控制度的不断完善,内部举报机制逐渐的在企业内控中显露作用。这也给内控人员带来了新的挑战。面对数量繁多,种类复杂的举报,一时间不知该从何下手,想聘请外部专业机构进行调查,却又因为昂贵的费用,只能望价兴叹。

章节介绍

  • 1 课程介绍 00:00:30

    内部事件的定义和分类 -内部事件的定义 -内部投诉 -外部投诉 -舞弊举报 内部事件调查流程及重点 -评估/准备阶段 -分析/取证/计划阶段 -面谈/取得自白阶段 -处理/沟通/跟进阶段 访谈话术及应对技术分享

  • 2 内部事件的定义和分类 00:09:53

    -内部事件的定义 -内部投诉 -外部投诉 -舞弊举报

  • 3 评估/准备阶段 00:10:18

    -评估/准备阶段工作流程 -评估/准备阶段工作工作重点

  • 4 分析/取证/计划阶段 00:16:47

    -分析/取证/计划阶段工作流程 -分析/取证/计划阶段工作工作重点 -分析/取证/计划阶段证据收集与分析技巧 -分析/取证/计划阶段证据链思路整理

  • 5 面谈/取得自白阶段 00:12:05

    -面谈/取得自白工作流程 -常见的问卷题目举例 -面谈记录、过程 -取得自白

  • 6 处理/沟通/跟进阶段 00:02:05

    -处理/沟通/跟进工作流程

  • 7 访谈话术及应对技术分享 00:09:50

    -访谈话术及应对技术分享

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  • Vanessa Chaplin
    Vanessa Chaplin 2024-12-27 20:19:24
    5.0分
    • 内容充实
  • 成本科3
    成本科3 2024-11-21 16:08:50
    5.0分
    • 内容充实
  • Lou Walkley
    Lou Walkley 2024-03-04 17:19:09
    5.0分
    • 内容充实

讲师介绍

王老师

知名乳品企业CFO
历任OYO鸥游酒店、蔚来汽车及通用磨坊财务高管
铂略产品创新与研发咨询顾问

相关资料

  • 【课件】 企业内部事故的调查流程与访谈技巧

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