集团化资金精益管理之实现手段及管控工具,财务培训

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集团化资金精益管理之实现手段及管控工具

课程章节

01

课程介绍
01:00
02

模块1 集团化资金精益管理的实现手段（境内）
测 15:36
03

模块2 集团化资金精益管理的实现手段（境外）
测 08:08
04

模块3 集团化资金管控主要工具（1）
测 09:50
05

模块3 集团化资金管控主要工具（2）
测 31:47

所属专题

课程介绍
课程评价29

课程详情

在错综复杂的全球经济环境中，集团资金管理不仅是企业稳健运营的基石，更是其跨越发展障碍、实现持续增长的关键。然而，面对多层次的资金流动、跨境交易的复杂性、以及日益严格的监管要求，集团资金管理正面临着前所未有的挑战。

集团内部各业务板块资金状况不明，资金利用效率低下；跨境资金流动带来的汇率风险、政策风险及操作风险，让集团财务面临巨大压力；传统资金管理方式导致资金沉淀、冗余账户众多，增加不必要的资金成本；缺乏实时、准确的数据支持，导致资金调度决策迟缓，错失市场机遇……如何解决上述难题成为我们正在面临的难题。

铂略本次课程邀请知名财务管理专家，结合其多年资金管理经验，分享集团化资金管理的策略，掌握资金管理的实现手段及管控工具。

课程流程
15:00 直播开始

模块一、集团化资金精益管理的实现手段（境内）
1. 境内资金精益管理指导思想和重点
2. 管理的难点
3. 管理的主要手段

模块二、集团化资金精益管理的实现手段（境外）
1. 境外资金精益管理的指导思想和重点
2. 管理的难点
3. 境内、外资金管理的主要区别
4. 主要手段

模块三、集团化资金管控主要工具
1. 结算中心
2. 资金归集
3. 资金池（资金中心）
4. 内部银行
5. 财务公司
6. 司库中心（境内）
7. 司库中心（境外）
8. 产融平台

16:00 课程结束

章节介绍

1 课程介绍 00:01:00
本章节是对本次课程的概览介绍。
2 模块1 集团化资金精益管理的实现手段（境内）测 00:15:36
本章节主要介绍了境内资金精益化管理的基本要求、管理重点及主要工具。
3 模块2 集团化资金精益管理的实现手段（境外）测 00:08:08
本章节主要介绍了境外精益资金管理的重点、难点及境内外一体化资金管理的主要方式。
4 模块3 集团化资金管控主要工具（1）测 00:09:50
本章节主要介绍了集团化资金管控主要工具，包括资金归集、结算中心、资金池、内部银行。
5 模块3 集团化资金管控主要工具（2）测 00:31:47
本章节主要介绍了集团化资金管控主要工具，包括财务公司、司库中心、产融平台。

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尔聪睿 2024-11-29 10:50:43
5.0分
- 内容充实
- 讲得很接地气
是颖然 2024-10-31 17:07:45
5.0分
- 内容充实
洪傲松 2024-10-28 09:10:53
5.0分
- 老师讲课幽默生动
非常棒

讲师介绍

: 宋老师

会计领军人才

多家上市公司下属子公司财务总监

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内容充实
讲得很接地气
浅显易懂
形式新颖
老师讲课幽默生动

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宋老师

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