财务共享中心运营实践之制度管理Ⅱ,财务培训

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财务共享中心运营实践之制度管理Ⅱ

课程章节

01

课程介绍
05:06
02

模块1 财务共享中心的绩效管理 - 考核评价
测 36:55
03

模块2 财务共享中心的制度管理 - 风险和合规（内控）管理
测 26:36

所属专题

课程介绍
课程评价12

课程详情

在当今全球经济一体化的背景下，企业财务管理的复杂性和挑战性日益增加，财务共享中心作为企业财务管理模式的创新，通过集中处理财务业务、优化资源配置、标准化流程等手段，实现了企业财务管理的转型升级。

然而，财务共享中心的建立并非一蹴而就，其运营过程中面临着诸多挑战，其中制度管理是关键的一环。制度管理不仅关乎财务共享中心的日常运作，更是确保其长期稳定发展、发挥最大效能的基石。一个健全、科学的制度管理体系，能够规范财务共享中心的业务流程，明确各岗位职责，提升工作效率，同时降低风险，保障企业财务信息的安全与准确。

铂略本次课程邀请知名企业财务共享中心前总经理、多家企业顾问，结合其管理及咨询经验，分享共享中心制度管理中的要点。

课程流程
15:00 直播开始

模块一、财务共享中心的制度管理 - 绩效管理
1. 财务共享服务中心人员绩效管理存在的问题
2. 财务共享服务中心绩效管理分类
3. “三步走”打造财务共享服务中心人员绩效管理体系
【案例】某共享中心的绩效管理和考核方案

模块二、财务共享中心的制度管理 - 风险和合规（内控）管理
1. 目前共享中心风险分析
2. 如何建立全面的风险防控能力
3. 财务共享服务中心风险的内控措施
4. 如何积极应用智能化的风险防控手段
【案例】财务共享中心模式下风控建设策略

16:00 课程结束

章节介绍

1 课程介绍 00:05:06
本章节是对本次课程的概览介绍。
2 模块1 财务共享中心的绩效管理 - 考核评价测 00:36:55
本章节主要介绍了财务共享服务中心人员绩效管理存在的问题、绩效管理分类以及如何通过.“三步走”打造绩效管理体系。
3 模块2 财务共享中心的制度管理 - 风险和合规（内控）管理测 00:26:36
本章节主要介绍了如何建立全面的风险防控能力、财务共享服务中心风险的内控措施以及如何积极应用智能化的风险防控手段。

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壬申小郎君 2024-11-15 13:58:47
5.0分
- 内容充实
尔聪睿 2024-10-28 10:53:36
5.0分
- 内容充实
- 讲得很接地气
- 浅显易懂
渠心菱 2024-10-21 15:56:34
5.0分
- 内容充实

讲师介绍

: 陈老师

某知名外企共享中心前总经理

莱尼线束亚太区前财务控制总监

泰科热控中国区前财务总监

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陈老师

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