章节介绍

• 1 课程介绍、嘉宾介绍以及任职企业介绍 00:06:56

  本章节是本次课程的概览以及对访谈嘉宾吕峥女士的简历介绍，以及其所任职的苏州维信电子有限公司的相关介绍。

• 2 成本控制策略的制定与实施及仓库管理经验 00:18:11

  本章节从嘉宾十余年的成本管理经验分享了大型制造业企业成本控制策略的制定与实施，以及接手仓库之后，从人、系统、流程三个方面提升仓库管理。

• 3 成本管理与人效管理的内在联系 00:07:02

  本章节简单介绍了何为成本管理与人效管理，两者的区别和内在联系，以及从仓库管理的视角出发，如何提高人效管理水平。

• 4 降低人工费率，优化薪酬福利制度 00:06:21

  本章节分享了有效的成本控制是在保证员工的满意度和保留率的前提下降低成本，提高效率，并介绍了一些实际可操作的举措来建立合理的绩效考核体系，以及福利政策，增强员工幸福感。

• 5 职业转型契机以及过往财务工作对现在人力工作的助益作用 00:19:29

  本章节从嘉宾的个人经历出发，分享了嘉宾如何从非财出身，却能在财务领域立足多年，又转型进入人力资源管理领域，以及在这些转型的过程中，每一次选择的缘由和过往工作的激励与助益作用。

• 6 对职场后辈的职业发展建议 00:07:40

  本章节以嘉宾30余年丰富的财务和人事管理经验，从自身的职业发展契机出发，给到了职场后辈一些职业发展建议；以及作为用工方，如何激励员工的职业发展。

• 7 终身学习以及AI时代到来，财务人的挑战与应对 00:06:48

  本章节介绍了终身学习与在职学习的重要性，以及在新技术不断涌现的背景下，财务人员除了学习，还应该具备哪些技能和素质，以应对未来的挑战。