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本章节是对本次课程的概览以及对500强日企本部长葛叶青先生的简历介绍和岗位职责简介。
本章节介绍了国内企业和日本企业在过去和现在文化背景及制度流程等方面的差异。
本章节以嘉宾的实际经历为例,介绍了IT、物流、交易管理、财务不同部门之间的协作沟通,如何提高数据流动性,从局部最优达到整体最优。
本章节通过三期OA系统的导入为例,分享了企业从无到有实现数字化转型升级的困难和经验。
本章节通过TOC科技六问的方法论,解答了不同企业在不同阶段的数字化转型的需求、目的、途径等问题,帮助企业科学认识和实操数字化转型。
本章节介绍了财务人员给业务人员进行分享培训对于推进企业业财融合的助力作用。
本章节分享了财务人员如何向培训师或者其他方向转型,以及未来财务人如何应对更新更快的变化。
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