随着建筑市场的不断发展，施工企业间的竞争日益激烈，大量企业都面临“干工程难，催要工程款更难”的双重困境，一方面，为了抢占市场，广揽活源，企业需要垫付大量的资金来承揽项目；另一方面，建筑商拖欠工程款，占压企业大量流动资金，经常出现账面状况不错却资金匮乏的状况，而流动资金短缺使企业面临财务危机，有些甚至濒临破产、倒闭……因此，越来越多建筑企业已经意识到应收账款的重要性，应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。

作为建筑企业的财务管理人员，您是否也遇到了以下问题：
- 管理者一味追求“垫资拼规模”，缺乏对资金统筹管理和应收账款管理的重视
- 没有组织人员对客户进行风险评估，也不注重信用审核，盲目地放宽信用政策
- 销售与核算脱节，应收账款管理责任不清，账龄老化，却任其发展，无人问津

为解决上述问题，铂略特推出《建筑企业工程项目应收账款管理》直播课，结合建筑企业的特点，对客户进行资信调查和信用审核工作，强化全周期催收理念，做好应收账款账龄分析，让建筑企业做好积极而有效的应收账款管理，加快企业资金周转，提高资金使用效率，防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。

【课程特色】
【资深讲师】近30年财务管理经验，资深建筑业财税专家，为多家建筑企业提供财税咨询
【实操落地】结合建筑行业特点，让学员掌握应收账款的催收关键节点，及跟踪管理方法
【降低风险】分析建筑业客户欠款原因的常见特点，对信用资料进行核查，降低坏账风险

课程流程
15:00 课程开始

15:05 建筑企业工程项目应收账款管理

1.建筑企业盈利现状与问题
2.销售决定了企业的“创收”
3.应收决定了企业的“生死”
4.如何在建筑企业内部建立应收账款催收管理
5.客户欠款的原因的常见特点
6.应收账款账龄分析
7.应收账款的关键节点控制
8.客户信用资料的收集与管理
9.应收账款跟踪管理方法

16:00 课程结束