2022年，全球经济依旧面临较大不确定性，俄乌冲突持续冲击能源、粮食等供应，推高全球“滞胀”风险，美国等主要经济体货币政策进一步紧缩，全球金融市场波动或有所加大，中国将面临外需减弱、全球金融市场动荡、地缘政治冲突等外溢风险。

而作为企业，虽中国市场规模大、产业链供应链完整、科技创新较快发展，整体环境向好，但仍然在短期内面临来自非经济因素的冲击。

根据知名咨询机构对众多大型企业CFO的调研，大部分CFO认为，经济在经受疫情冲击后将恢复发展，但企业仍面临着供应链、劳动力供给和技能短缺方面的挑战。而企业转型、管理升级和人才发展，不但是企业的核心重点，也将指导财务部门作为核心且迫切的三项工作。

作为企业管理的副驾驶，如何在这个充满未知、变化与挑战的大环境中，第一时间了解经济、行业、技术、政策动态，帮助管理层共同寻找长期可持续发展的方法，优化企业经营和商业模式，持续提升管理效益，是所有财务高管共同面临的话题。

《2022第五届铂略财界精英领袖峰会》携手标杆企业财务高管、各行业领军人物，聚焦商业与技术新趋势、分享头部企业前沿管理奥秘、传递热门问题与实践经验，帮助财务高管探索不确定中的商业、市场、组织、科技与人才的融合。

《2022铂略峰会精彩回顾》系列，精选本次峰会中各位嘉宾的演讲内容，精彩不容错过。本期回顾，由C2FO大中华区副总裁胡剑先生分享新疫情常态下的现金为王，供应链金融如何盘活企业营运资金。

流程：
15:00 课程开始
15:05 新疫情常态下的现金为王，供应链金融如何盘活企业营运资金
- 企业获取资金的最大阻碍是什么？
- 供应链金融与传统融资渠道的区别是什么？
- 如何释放数万亿应收账款的流动性？
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16:00 课程结束