天弘集团GPO谈共享中心卓越绩效框架和建立高效团队,财务培训

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天弘集团GPO谈共享中心卓越绩效框架和建立高效团队

课程章节

01

课程介绍
03:22
02

天弘集团发展历史，天弘GBS介绍以及GPO的主要职责
08:47
03

共享服务业务的作用、定位以及价值，营运、战略管理的重点以及对绩效卓越模式的作用
14:41
04

高效团队的基本特点，提升员工体验，打造高能动性团队
11:52
05

创建学习型组织和建立高能力的团队，激励员工的学习热情
12:05
06

财务人员的发展方向
09:50

所属专题

课程介绍
课程评价62

课程详情

他，在财务领域有近 25 年的丰富经验，先后任职于多家世界 500 强企业，担任过不同的财务领导职务。

他，有非常成功的财务共享中心创建、运营及转型升级的经验。

他，在加拿大上市公司担任 GPO（Global Process Owner），领导全球财务核算和合并报表中心的工作, 同时兼任苏州全球业务支持共享中心（GBS）总经理。制定有效的战略路线图，并通过执行转型升级计划来实现中心业务能力飞跃的战略目标。通过对运营和战略的高效执行，最终实现在专业领域中成为全球范围内最成功的团队之一。

他，作为全球财务共享服务领域的专家，创建的各项业务流程和管理方法在专业领域内公认为最佳实践。

铂略《连线CFO》栏目由分贝通特约赞助播出，本期栏CFO+系列特邀天弘集团GPO蒋中方先生，结合数字化转型的背景下，谈谈卓越绩效框架和建立高效团队等热点问题。

流程：
15:00 课程开始

15:05 天弘集团GPO谈共享中心卓越绩效框架和建立高效团队
- 成功运作共享服务业务，为企业创造价值的关键是什么？
- 营运管理、战略管理的重点是什么？对绩效卓越模式的作用是什么？
- 创建学习型组织和建立高能力的团队，如何激励员工的学习热情？

16:00 课程结束

章节介绍

1 课程介绍 00:03:22
本章节是对本次课程的概览以及对天弘集团GPO蒋中方先生的简历介绍。
2 天弘集团发展历史，天弘GBS介绍以及GPO的主要职责 00:08:47
本章节分享了天弘集团发展历史，并介绍了天弘GBS以及GPO的主要职责。
3 共享服务业务的作用、定位以及价值，营运、战略管理的重点以及对绩效卓越模式的作用 00:14:41
本章节分享了共享服务业务的作用，在企业中的定位以及价值具体体现。阐述了营运管理、战略管理的重点以及对绩效卓越模式的作用。
4 高效团队的基本特点，提升员工体验，打造高能动性团队 00:11:52
本章节分享了高效团队的基本特点，以及蒋中方先生对于提升员工体验，打造高能动性团队的经验与思考。
5 创建学习型组织和建立高能力的团队，激励员工的学习热情 00:12:05
本章节分享了创建学习型组织和建立高能力的团队，激励员工的学习热情的最佳实践。
6 财务人员的发展方向 00:09:50
本章节分享天弘集团GPO蒋中方先生对于关于提升业务流程能力方面的思考，以及财务人员发展方向的建议和心得。

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Valentine Sophia 2024-08-15 13:06:12
5.0分
- 内容充实
- 讲得很接地气
邗艳芳 2024-08-14 13:05:35
5.0分
- 内容充实
- 讲得很接地气
纽迈HR 2024-07-24 19:16:13
5.0分
- 内容充实
- 形式新颖

讲师介绍

: 蒋老师

天弘集团GPO

综合评分

5.0分

学员印象

内容充实
讲得很接地气
浅显易懂
形式新颖
老师讲课幽默生动

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浅显易懂
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