铂略在线电影课：海水vs火焰，BP与管控职能如何平衡,财务培训

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铂略在线电影课：海水vs火焰，BP与管控职能如何平衡

课程章节

01

财务BP的定义与职能
08:57
02

电影背景介绍
03:52
03

财务与业务部门发生冲突的原因是什么
09:39
04

CFO在面对质疑时应怎么跟老板沟通
06:20
05

财务应如何拥抱变革，应对风险
06:14
06

电影完整版回顾
10:03

所属专题

课程介绍
课程评价107

课程详情

【故事简介】
艾玛公司为一家从事高端消费品销售的企业，市场部为了能帮助销售团队达成更高的业绩目标，不定期会做一些针对潜在大客户定向邀约的品牌活动，虽然有转化的目标，但不对实际的转化效果负责。

为了控制投入产出比，根据财务，市场和销售团队的三方共识，对上述定向邀约的品牌活动，一定要在匹配了对应的销售业绩投入产出分析后才能进行核销。
然而，在一个销售管理会议快结束的时候，市场总监反映了一个问题，供应商的款项一直卡在财务那还未支付……故事由此展开

【思考】
财务部仅仅是帮助业务部门做了一些“额外的工作”，但为什么会遭到吐槽呢？
1. 多做真的多错了吗？
2. 真正的原因是什么？
3. 财务总监下一步该怎么跟老板去沟通？

本次在线电影课由铂略独家研发，基于真实案例进行情景模拟，消除财务与业务部门间的壁垒，有效平衡BP职能与管控职能。

【课程特色】
【资深讲师】有多家500强、独角兽企业管理经验，BP最佳实践分享
【独家电影】铂略自主研发财务场景大电影，工作场景真实案例呈现
【业财融合】突破部门沟通壁垒，实现数据实时交互，促进业财协作

课程流程
15:00 课程开始

15:05 铂略在线电影课：海水vs火焰，BP与管控职能如何平衡

1、什么是财务BP（业务伙伴）？
2、企业价值由什么来决定？
3、BP的职能有哪些？
4、财务管控职能是否会与业务伙伴职能产生冲突？
5、BP怎么帮助企业进行风险管理与应对？
6、流程和标准存在的意义是什么？
7、在Say no之前，如何定位和量化风险？
8、环境在变，模式在变，标准是否可以不变？

本期电影：《海水vs火焰，BP与管控职能如何平衡》

16:00 课程结束

章节介绍

1 财务BP的定义与职能 00:08:57
本章节讲解了何为财务BP、BP的四大职能，以及企业价值由什么来决定。
2 电影背景介绍 00:03:52
本章节介绍了电影的人物，及故事展开的背景。
3 财务与业务部门发生冲突的原因是什么 00:09:39
本章节结合影片讲解了财务帮业务部做了“额外的工作”是否真的错了，财务被吐槽的表面原因及真实原因。
4 CFO在面对质疑时应怎么跟老板沟通 00:06:20
本章节结合影片分析了CFO和老板沟通的思路，分为4步：承认错误，客观表达，输出建议，提出需求。
5 财务应如何拥抱变革，应对风险 00:06:14
本章节结合会计政策变更的实例，讲解了财务应如何定位和量化风险以及风险管理与应对方法。
6 电影完整版回顾 00:10:03
本章节回顾了电影完整版内容，加深对整个故事情节的理解。

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慧俊君 2024-11-08 11:05:56
5.0分
- 内容充实
清照酱大魔王 2024-11-06 15:12:10
5.0分
- 内容充实
Paula Giles 2024-11-05 15:45:05
5.0分
- 讲得很接地气

讲师介绍

: 王老师

知名乳品企业CFO

历任OYO鸥游酒店、蔚来汽车及通用磨坊财务高管

铂略产品创新与研发咨询顾问

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内容充实
讲得很接地气
浅显易懂
形式新颖
老师讲课幽默生动

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