2022年3月，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》要求：“完善纵横贯通的全面预算管理体系。建立高效的资源配置机制，实现全面预算与企业战略、中长期发展规划紧密衔接。”其中明确了一流企业打造战略导向下完善全面预算管理体系的重要性。近年来，现代企业纷纷在全面预算管理方面投入大量精力，全面预算管理通过预算对企业经营活动进行资源调配，以预算目标的实现来推动经营目标实现，直至达成战略目标。然而，不少企业在全面预算的实施过程中仍存在战略导向性不足的问题。因此，企业需对全面预算管理体系进行完善，构建基于战略导向的全面预算管理模式，充分发挥预算作用，促进企业战略目标实现，优化管理水平。

同时，随着近年来技术的快速发展和应用推广，特别是数字化转型和发展作为重要议题在国家十四五规划中被正式提出，越来越多的企业开始思考，全面预算管理体系作为具备反映企业业务的属性，如何在数字化的背景下，帮助企业管理者通过数据洞察企业内部以及外部的发展趋势。通过打通预算与内外部之间的数据流通，建立数字化的预算管理体系，已经成为财务管理数字化的重要着力点和突破口。

本次会议为系列分享会的第二场，威科集团CCH Tagetik联合铂略，邀请了4位嘉宾来探讨以上问题，分享业内知名企业客户的精彩案例，共享全面预算控制和管理艺术。提升管理者、财务人员的格局与视野。

课程流程
14:00-14:05主持人开场及嘉宾介绍
14:05-14:35分享主题：如何构建三维的预算管理体系
14:35-15:05分享主题：新消费品牌的全面预算管理案例分享
15:05-15:35分享主题：全面预算和数字化如何做到真正结合
15:35-16:00分享主题：构建数字化全面预算管理体系