千里之堤毁于蚁穴，企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代，更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层，您是否也有这些困扰？
- 看不见摸不着，到底什么是风险？关键业务流程中的风险如何识别？如何量化？
- 规章、流程一大堆，现有的内控手段是否行之有效？
- 内控管理非一成不变，怎样建立可持续发展的内控体系？
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风险管理与内部控制是每个企业经营管理中非常关键的一环，加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防范能力，能确保公司战略目标的最终实现。

铂略本次在线训练营通过对企业经营全流程中的内控环节梳理，及内控工具的运用，来完善企业内部控制管理缺陷，提升风险管理的效率和效果，帮助企业通过有效的内部控制来支持业务发展，提升财务价值。

【课程收益】
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验萃取
【在线训练】讲师全程在线互动，讲练结合，有问必答
【流程梳理】关键业务中的内控流程梳理，有效提升内控质量
【落地为安】工具方法+实战案例，直击内部控制中的实务痛点

【课程内容】

模块一、内部控制与风险管理
1.企业的核心价值与内部控制的关系
2. 企业内部控制要求及相关法律法规
3. 企业风险管理重点
4. 内控文档格式，撰写及注意事项

模块二、企业关键业务循环之固定资产与资本支出管理
1. 固定资产生命周期及内控重点
2. 工程项目与资本支出管理
3. 五大常见的固定资产内控管理问题

模块三、企业关键业务循环之销售管理
1. 销售全流程梳理及内控重点
2. 赊销内部控制重点
3. 特殊客户的管理要求

模块四、企业关键业务循环之采购与费控管理
1. 企业采购全流程梳理及内控重点
2. 企业费用管理内控重点

模块五、其他关键业务流程及如何实现可持续的内控体系建设
1. 资金循环与营运资金管理
2. 人力资源与行政内控重点
3. 多维手段促进可持续内控建设：公司治理、内部审计、舞弊防治与合规管理