高科技公司业财实践之研发篇 I,财务培训

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高科技公司业财实践之研发篇 I

课程章节

01

课程介绍
03:21
02

研发方向如何分类
16:40
03

某创业公司研发方向案例分析
11:23
04

研发预算目标如何设定
15:56
05

某系统研发预算案例分析
10:36

所属专题

课程介绍
课程评价66

课程详情

随着新经济时代的到来，我国高科技企业迎来了新的创新、改革时点。技术和产品的创新要求使高科技企业需要更先进的管理水平。其财务管理工作的重点不应仅局限在事后记录、核算和报告编制上，还应进行业务流程融合。

近年来，高新技术企业管理者也已经意识到财务转型的必要性和紧迫性。业财融合有利于在新的正常经济形势下发挥金融的战略支撑作用，提升企业战略的执行力，这对高新技术企业管理尤为重要。然而，对很多企业而言，业财融合只是一句响亮的口号，真正的实施却难上加难，让人望而却步。

铂略本系列课程，邀请科技型集团CFO结合其亲身实践案例与行业典型案例，从研发的项目立项、项目预算、项目考核和项目管理思维四大模块入手，全流程剖析研发管理。本系列课程，通过研发项目管理为契机，让企业的财务部门了解如何与业务部门互相配合和渗透，让业务催生财务，财务推动业务，实现真正意义上的业财融合。

本次课程是系列课程的第一节，研发部分的上篇，通过实战案例分析，增强企业研发板块的业财融合实践经验，提升企业财务管理能力。

课程流程

15:00 直播开始

15:05 高科技公司业财实践之研发篇I

1、研发方向的分类
- 示例展示研发费用价值流向分析
- 【经典案例】摩托罗拉研发方向案例分析
- 【最佳实践】某创业公司研发方向案例分析

2、研发预算的设定
- 预算与战略目标
- 研发预算目标需考虑的因素
- 研发预算目标设定流程
- 【经典案例】华为研发目标设定案例分析
- 【最佳实践】某系统研发预算案例分析

16:00 课程结束

章节介绍

1 课程介绍 00:03:21
本章节是对本次课程的概览介绍。
2 研发方向如何分类 00:16:40
本章节主要讲解高科技企业研发方向的分类，通过摩托罗拉研发方向的案例分析，揭示研发方向正确的重要性。
3 某创业公司研发方向案例分析 00:11:23
本章节主要分析某创业公司研发方向案例，总结研发投向宗旨，帮助企业正确确定研发方向。
4 研发预算目标如何设定 00:15:56
本章节主要讲解高科技企业研发预算目标的设定，通过华为研发目标设定案例分析，揭示预算目标设定的重要性。
5 某系统研发预算案例分析 00:10:36
本章节主要分析某创业公司系统研发预算案例，总结预算控制点，帮助企业正确设定研发预算目标。

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赛吉星 2024-11-11 18:01:49
5.0分
- 内容充实
Coral Finn 2024-11-01 18:08:36
5.0分
- 内容充实
胜洋小公主 2024-07-16 17:30:58
5.0分
- 讲得很接地气

讲师介绍

: 卢老师

集团公司财务总监

咨询公司合伙人

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内容充实
讲得很接地气
浅显易懂
形式新颖
老师讲课幽默生动

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