010-59775104
  • 课程章节
  • 01
    课程介绍
    01:25
  • 02
    现代企业的商业模式
    07:46
  • 03
    经销商的股权激励模式(上)
    10:49
  • 04
    经销商的股权激励模式(下)
    14:40
  • 05
    供应商股权激励模式
    14:20
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    课程详情

    “现代企业的竞争,说到底是人才的竞争”。现代企业的商业竞争日趋激励,近一半的新创企业存活不到4年,当企业发展到一定阶段,总会遇见许多头疼的问题,其中升级转型、留住人才等都是企业谋求长期稳定发展要需要重点关注的事项。合理利用股权架构设计与激励机制能帮助企业留住核心人才,更迅速稳健的发展。做得好的企业,诸如微软、沃尔玛、联想、阿里巴巴、华为等逐渐成为各行业龙头企业;实施不好,则可能适得其反,激化矛盾,令企业无以为继。

    作为公司的决策者,您是否也有以下困惑:
    - 钱给够,公司还是留不住核心人才?股权应该分给哪些人?什么时候分?
    - 激励员工又不伤害股东权益,股权激励哪些工具最靠谱?
    - 不同行业的企业,有哪些值得参考的股权激励方式?

    铂略本系列课程特邀股权架构设计专家讲师孙老师,针对不同行业、不同模式的股权激励方式进行针对性讲解,使员工利益与公司发展利益高度统一,帮助企业落地实施人才战略,增强公司凝聚力,提升管理绩效。

    课程收益
    【认知升级】从管理者角度阐述股权激励,清楚认知股权激励的制定逻辑
    【建立机制】选择适合的股权激励模式,建立有效的公司治理机制
    【制定战略】把股权作为管理工具,从专业角度帮助企业制定人才战略

    本次课程为系列课程的第二节,对如何用股权激励促进上下游企业合作进行了梳理与解读。

    课程流程

    15:00 课程开始
    上下游捆绑商业模式
    商业模式案例解析
    上下游利益协同性分析
    合作风险分析
    上层股权规划思路
    上下游股权整合方案
    股权风险和对应方式
    下层业务架构思路
    上市合规性解析
    税务筹划方案
    … …

    16:00 课程结束

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    • 铂略会员73579761
      铂略会员73579761 2024-11-09 16:57:23
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    • 佘跃
      佘跃 2024-11-03 10:50:58
      5.0分
      • 内容充实
    • 蔚艳芳
      蔚艳芳 2024-10-30 13:44:37
      5.0分
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      • 浅显易懂

    讲师介绍

    孙老师

    CGMA/沛尧国际咨询合伙人
    股权设计专家
    10年+企业财务负责人

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    • 【课件】 用股权推动合作,学新零售如何激励上下游企业

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