数据化，不是单纯的企业信息化升级，而是通过数字技术、业务和经营管理的深度融合，基于数据流的加速传递、价值深挖和创造的良性迭代循环，助力企业实现业务转型和增长创新。

如何利用好数字系统增益企业的发展，您是否也有以下困惑：
- 财务及业务数据录入慢、取数逻辑不同，部门间怎么协作？
- 大量杂乱数据该如何分析和呈现，为公司决策提供依据？
- 成本核算如何实现数据化管理？系统该怎么落地，从哪入手？

本系列课程基于讲师26年的数据化管理经验，阐述了数据化管理体系搭建的主要思路，框架设计的关键点；从销售、供应链、财务三个角度，分别讲解了销售系统化的目标、方法，订单流程数据化；BOM设置基础原则，存货仓位管理及核算要点；财务核算与业务对接流程，建立财务集中核算及分析体系，并科学助力企业经营决策！

本课程为《企业数据化管理体系搭建》第二课，本课程详解了销售系统框架设计的方法，让学员了解销售4项主数据的要素，掌握销售订单流程数据化。

课程收益
【内容全面】从框架设计到销售管理、供应链管理、财务核算的数据化建立，全面讲解企业数据化管理体系搭建的要点、难点
【资深专家】讲师拥有国内大型上市公司26年的数据化管理及落地经验，课程内容均为实战总结
【聚集实战】详解3大模块管理数据化体系设计，近30个核心知识点，将数据价值极致发挥，助力企业利润增长

课程流程
15:00 课程开始，主持人致辞
15:05 销售管理数据化体系
建立数据化销售系统的意义及困惑有哪些？
数据化销售系统与其他系统之间的关系
5W1H拆解建立数据化销售管理系统要点
数据化销售系统结构框架
销售管理数据系统及四项主数据要素
销售订单主要功能
销售订单管理流程设计
单据流程的设计
销售管理应用功能
销售目标管理

16:00 课程结束