章节介绍

• 1 课程介绍 00:02:33

  本章节介绍了课程主要内容和讲师个人经历。

• 2 过分强调绩效指标的客观或量化 00:10:36

  本章节分享了如何解决“过分强调绩效指标的客观或量化”的问题。

• 3 绩效管理过程过于复杂，效率低下 00:02:34

  本章节分享了如何解决“绩效管理过程过于复杂，效率低下”的问题。

• 4 管理者对绩效抱有不切实际的幻想 00:04:43

  本章节分享了如何解决“管理者对绩效抱有不切实际的幻想”的问题。

• 5 绩效管理和实际管理变成了两层皮 00:03:40

  本章节分享了如何解决“绩效管理和实际管理变成了两层皮”的问题。

• 6 过分重视考核和结果，没关注过程 00:02:59

  本章节分享了如何解决“过分重视考核和结果，没关注过程”的问题。

• 7 岗位绩效达标，公司目标却没实现 00:02:23

  本章节分享了如何解决“岗位绩效达标，公司目标却没实现”的问题。

• 8 管理层认为推行绩效影响员工士气 00:02:47

  本章节分享了如何解决“管理层认为推行绩效影响员工士气”的问题。

• 9 绩效信息收集困难，各部门不配合 00:06:07

  本章节分享了如何解决“绩效信息收集困难，各部门不配合”的问题。

• 10 绩效信息出现错误，引起员工不满 00:04:11

  本章节分享了如何解决“绩效信息出现错误，引起员工不满”的问题。

• 11 所有岗位绩效指标类型和比例雷同 00:05:54

  本章节分享了如何解决“所有岗位绩效指标类型和比例雷同”的问题。