章节介绍

• 1 业务活动费管控策略与思路 测 00:05:20

  本章节以制造IT设备的A公司为例，介绍了A公司为了管控业务活动费所提出的若干思路。

• 2 业务活动费的内涵与特点 测 00:04:35

  本章节介绍了业务活动费的内涵与特点。

• 3 费用管控模式六大要素之目标与组织 测 00:14:55

  本章节介绍了费用管理模式六大要素，包括目标、组织、标准、数据、举措、驱动力六要素，着重讲解了目标与组织要素的管控要点。

• 4 费用管控模式六大要素之数据与标准 测 00:29:30

  本章节讲解了数据与标准的管控要点，介绍了业务活动费杜邦分析法与预算、执行开支标准设置技巧。

• 5 费用管控模式六大要素之举措与驱动力 测 00:17:31

  本章节介绍了业务活动费管控的具体举措，涉及事前计划控制、报销规范与审核、定期分析与监控等，同时介绍了业务活动费的考评方法。

• 6 业务活动费信息化管控（案例） 测 00:09:38

  本章节通过实例介绍了业务活动费信息化管控的具体操作流程。