010-59775104
  • 课程章节
  • 01
    课程介绍
    05:39
  • 02
    企业的成长力指标
    07:04
  • 03
    企业的成长飞轮模型介绍
    17:07
  • 04
    企业的成长飞轮模型案例分析
    07:12
  • 05
    五力指标案例分析
    15:29
  • 06
    课程总结
    08:15
所属专题

    课程详情

    年底将至,在进行年度回顾的经营分析会时,您是否能够从容回答老板的灵魂五问:
    - 我们公司现在还有多少钱?
    - 我们公司今年赚了多少钱?
    - 我们公司到底是谁在赚钱?
    - 我们公司还能赚多少钱?
    - 我们公司赚的钱去哪儿了?

    在大部分财务人员的日常工作中,由于每天需要应对各类繁琐的常规工作,如果缺乏对经营分析工具、方法的系统认识,或停留在未结合业务实质、流于形式的财务分析,往往很难做出符合管理需要的经营分析报告,也难以完全满足老板对于财务管理的预期和要求。

    真正有效的能够让财务人员在管理会议中脱颖而出的经营分析,不仅要用数据来反映企业经营中的问题,还要结合对客户、业务、竞争方等各个干系人的理解和判断,透过数据精准解读分析结果,揭示隐藏在冰山下的企业经营的利弊得失。

    本次课程,通过不同行业经典案例,结合分析工具,带您一步步建立易呈现、便汇报的风险雷达图式的经营分析;教您从数据到经营实质的分析思路,用财务思维打通企业经营的任督二脉,真正为决策者提供决策支持。

    课程收益:
    全新视角:打破传统分析数字,从五力角度对企业进行系统的经营分析
    风险防范:通过雷达式财务预警,找到经营痛点,并能提供解决之道
    支持决策:诠释财务指标背后的经营逻辑,助力企业运筹决策
    实用工具:四大经营分析工具学以致用,知行合一

    注:本课程为系列课程中的第五节。

    15:00 课程开始

    从数据分析到经营分析之如何判断企业“长”得快不快?
    1. 面向未来的成长指标
    1.1. 五类企业成长指标
    1.2. 传统的增长飞轮
    2. 基于财务的经营分析行业案例
    2.1. 房地产行业经营分析案例
    2.2. 零售业经营分析案例
    2.3. 制造业经营分析案例
    工具:销售百分比资金缺口预测工具
    工具:杜邦经营预警图
    工具:客户信用管理打分工具
    工具:五力雷达分析图

    16:00 课程结束

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    • 万梦蕊
      万梦蕊 2024-09-03 17:44:04
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    • 雪萍小郎君
      雪萍小郎君 2024-08-25 12:02:06
      5.0分
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    • 骊泓公子
      骊泓公子 2024-08-14 17:33:55
      5.0分
      • 内容充实

    讲师介绍

    李老师

    北大MBA及总裁班特约讲师、用友集团 原财务架构师
    某大型集团企业 原财务总监
    澳大利亚公共会计师IPA

    相关资料

    • 【课件】 从数据分析到经营分析之如何判断企业“长”得快不快?

      685K

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    • 【附件】 附件-五力工具-铂略

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