成本优化之告别头痛医头，用体系把成本管起来,财务培训

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成本优化之告别头痛医头，用体系把成本管起来

课程章节

01

系列课程介绍
03:28
02

全面成本管理的背景
06:30
03

成本管控系统的三大核心功能
测 05:39
04

集成化成本管理体系结构介绍之过程试图及对象试图
30:04
05

集成化成本管理体系结构介绍之功能试图
26:51
06

课程总结
04:14

所属专题

课程介绍
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课程详情

突如其来的疫情，给企业的经营带来了非常大的困难，很多企业收入停下来了，但店铺租金依然要交，员工工资要发，设备折损依然要承担，成本还在往前冲。此时，企业不得不重新审视业务的持续发展与成本控制之间的平衡。

那么作为企业的财务管理者，关于成本管理，您是否正在经历以下的难题：
- 疫情过后，财务如何主导内部挖潜力，提高可变成本比例？
- 财务如何运用经营思维，分析成本，提升盈利机会点？
- 当前成本价格快速变化，财务如何利用成本系统, 快速给销售反映实际成本？

铂略特邀拥有超过20年大型集团财务高管及财务咨询专家李欣老师，聚焦疫情后的企业成本优化难题，内容从当前企业成本管理的现状入手，延伸至运用经营思维分析成本，利用大数据技术挖掘成本数据，再到成本系统实施与落地，每天1小时，连续5天，系统的帮您打造成为懂老板、助力业务的成本优化行家。

注：本课程为系列课程中的第三节，侧重讲解如何调动所有资源，构建体系化成本管控系统。

15:00 课程开始

1. 系统管理与条线管理的差异
2. 集成的全面成本管控体系模型
2.1传统组织结构形成条线管理路径依赖
2.2系统管理与条线管理的差异
2.3成本管控系统的三大核心功能
2.4成本对象维度设计
- 项目对象：对什么项目施加成本管控？
- 责任对象：什么岗位上的人应对什么样的成本负责？
- 产品对象：将什么产品和服务纳入到成本管控系统中？
- 作业对象：哪些作业成本需要重点管控？产品作业成本法的作业对象如何确定？
2.5成本控制方法维度设计

16:00 课程结束

章节介绍

1 系列课程介绍 00:03:28
本章节是系列课程的概览介绍。
2 全面成本管理的背景 00:06:30
本章节讲解了传统的条线管理的缺陷，条线管理与系统管理的差异。
3 成本管控系统的三大核心功能测 00:05:39
本章节讲解了成本管控体系的财务报告导向、内部管理导向、精细化导向的三大功能。
4 集成化成本管理体系结构介绍之过程试图及对象试图 00:30:04
本章节讲解了集成化成本管理体系结构的成本对象维度设计与成本对象关键控制过程维度设计。
5 集成化成本管理体系结构介绍之功能试图 00:26:51
本章节讲解了集成化成本管理体系结构的成本控制方法维度设计。
6 课程总结 00:04:14
本章节是本次课程的总结。

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铂略会员80592282 2024-09-24 17:49:00
5.0分
- 内容充实
- 讲得很接地气
lulusea 2024-09-18 15:58:10
5.0分
- 内容充实
Truman Jane 2024-09-07 23:04:51
5.0分
- 内容充实
- 讲得很接地气
- 浅显易懂
- 形式新颖
- 老师讲课幽默生动

讲师介绍

: 李老师

清华北大财总班特聘讲师

从基层财务到财务总监再到CEO的职业培训师

铂略独家签约讲师

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浅显易懂
形式新颖
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