在这个挑战与机遇并存的时代，企业对于财务的要求已不再停留于完成交易处理、制作会计报表，而是要求财务高管能够纵观全局，在正确的时间做出正确的判断，给到切实有效支持企业战略变革的决策建议。

根据智联发布的《2019职场人年中盘点报告》显示，70.9%的财务岗位人员认为求职难度增加；85.1%的白领表示未获得晋升。

与职场求职难、晋升难同时存在的是困惑：
- 企业对财务经理人的普遍要求有哪些？
- 新时代，财务经理人的升级后的能力模型是什么样？
- 如何跳出财务，从更高视角看企业管理，成为业务的合作伙伴、企业管理层的智囊团？

铂略财务培训特邀智联招聘集团副总裁成进先生，分享智联招聘调研报告，谈数字化时代财务人员的新职能与新定位，分享其多年业财融合实践经验与案例，助力企业财务人员能力升级。

【课程内容】

15:00 课程开始，主持人致辞

15:05 智联招聘集团副总裁谈财务职能升级与转型

模块1：从智联招聘调研报告看财务职能转型与升级
思考：70.9%的财务岗位人员认为求职难度增加，数字化时代的财务人员究竟应具备怎样的技能？

模块2：财务的新定位与新理念
思考：为什么说业财融合并不是职能转型，是财务人员日常工作的一部分？

模块3：全能财务升级最佳实践案例
思考：如何跳出财务的技术舒适圈，走进、了解公司的运营和决策，成为企业运作的中枢？

16:00 课程结束