010-59775104
  • 课程章节
  • 01
    直接材料成本预算编制
    17:09
  • 02
    直接人工成本预算编制
    17:27
  • 03
    制造费用预算编制
    22:08
  • 04
    生产成本汇总
    02:00
所属专题
  • 供应链/成本经理
  • 财务分析经理
  • 财务BP
  • 预算管理
  • 阶段1
    成本管控实务
  • 阶段2
    成本管控行业实践
  • 阶段3
    费用管控实务
  • 阶段4
    费用管控行业实践
  • 阶段5
    财务数字化工具Power BI
  • 阶段6
    沟通与汇报
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  • 阶段1
    经营分析
  • 阶段2
    风险与决策
  • 阶段3
    财务分析报告
  • 阶段4
    财务分析行业实践
  • 阶段5
    预算管理
  • 阶段6
    Excel进阶应用
  • 阶段7
    PowerBI助力数据分析与呈现
  • 阶段8
    沟通与汇报
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  • 阶段1
    业财融合
  • 阶段2
    财务硬实力之经营分析
  • 阶段3
    财务硬实力之预算管理
  • 阶段4
    财务数字化工具之Power BI
  • 阶段5
    财务软实力之沟通与汇报
  • 阶段6
    财务软实力之商业技能
  • 阶段7
    财务影响力
  • 阶段8
    国学中的管理会计-孙子兵法
  • 阶段1
    预算管理入门
  • 阶段2
    预算编制
  • 阶段3
    预算执行与控制
  • 阶段4
    预算分析与考核评价
  • 阶段5
    行业最佳实践
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

课程详情

作为制造型企业财务人员,在编制产品预算时,您是否同样存在以下困惑:- 如果没有BOM(物料清单)或者BOM不可靠,如何制定直接材料成本预算?- 如何考虑预算中直接材料的单位成本的波动? - 制造费用需要在预算的利润表与资产负债表中的存货之间进行分配吗?铂略本次课程将结合案例对制造业产品成本预算编制的流程、思路、技巧进行讲解(含直接材料、直接人工、制造费用、成本汇总),帮助您掌握核心要素,成功编制产品成本预算,达到优化成本的目的。课程收益:搭建产品成本预算...
作为制造型企业财务人员,在编制产品预算时,您是否同样存在以下困惑:
- 如果没有BOM(物料清单)或者BOM不可靠,如何制定直接材料成本预算?
- 如何考虑预算中直接材料的单位成本的波动?
- 制造费用需要在预算的利润表与资产负债表中的存货之间进行分配吗?

铂略本次课程将结合案例对制造业产品成本预算编制的流程、思路、技巧进行讲解(含直接材料、直接人工、制造费用、成本汇总),帮助您掌握核心要素,成功编制产品成本预算,达到优化成本的目的。

课程收益:
搭建产品成本预算编制体系框架
收获产品成本预算编制模板
结合拟真案例讲解,快速落地

课程内容:
直接材料成本预算编制
模板展示
物料清单(BOM)介绍
当期投入的原材料成本如何计算
直接人工成本预算编制
当期投入的直接人工成本如何计算
制造费用预算编制
生产成本汇总
生产成本编制核心要素总结
查看全部

章节介绍

  • 1 直接材料成本预算编制 00:17:09

    本章节将结合案例对直接材料的预算编制进行详细介绍,并重点讲解直接材料单位成本波动如何考虑、没有物料清单如何制定预算等问题。

  • 2 直接人工成本预算编制 00:17:27

    本章节将结合案例对直接人工的预算编制进行详细介绍,包括不同直接人工编制方法的对比、以及需考虑的因素。

  • 3 制造费用预算编制 00:22:08

    本章节将结合案例对制造费用的预算编制进行详细介绍,包括不同费用的特点、适合的预算编制方法、制造费用预算编制的核心等。

  • 4 生产成本汇总 00:02:00

    本章节将结合案例,以及之前所编制出的直接材料、直接人工、制造费用汇总编制出产品成本预算。

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  • 姜和暖
    姜和暖 2025-03-19 14:33:04
    5.0分
    • 讲得很接地气
  • 独修
    独修 2024-12-20 13:49:17
    5.0分
    • 讲得很接地气
  • 君婷mio
    君婷mio 2024-12-12 21:07:13
    5.0分
    • 老师讲课幽默生动

讲师介绍

高老师

某外资制造企业中国区财务总监

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  • 【课件】 制造业产品成本预算编制指南 II

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制造业产品成本预算编制指南 II

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