企业成本管控之质量成本控制 II,财务培训

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企业成本管控之质量成本控制 II

课程章节

01

课程介绍
02:43
02

搭建质量成本体系的架构构成
测 17:28
03

确定质量成本管理的范围和核算科目
测 16:29
04

准确核算质量成本管理活动
测 16:53
05

选取质量管理成本的分析方法和指标
测 12:28
06

形成质量管理成本综合分析报告
测 09:30

所属专题

课程介绍
课程评价22

课程详情

质量成本作为重要的成本组成之一，如果控制不好，将可能直接增加企业的采购成本、产品制造成本、客户服务成本等。

关于质量成本控制，您是否想了解：
- 什么是质量成本？
- 质量成本占总成本比例是多少？
- 质量成本的管理方法有哪些？

铂略本次课程主讲老师基于实践，解密某制造业500强企业，搭建质量成本管控体系的全过程，从建立制度到形成报告，从科目设置到分析思路。逐步解析，找到帮助企业降本增效的有效途径。

通过本次课程，您将学会：

- 解析真实500强案例，举一反三
- 学习质量成本控制方法及措施
- 借鉴标杆企业质量成本管理模版

课程内容：
1.质量成本管理体系架构
- 搭建五步骤
- 搭建原则
- 管理系统
- 建立质量成本管理委员会
- 搭建实践计划
2.质量成本管理范围和科目
- 质量成本的科目设置
质量成本核算的管理
- 质量成本核算主要要素
- 质量成本管理制度
- 质量成本核算统计表格展示
3.选取质量成本分析的方法和指标
- 质量成本分析原则
- 质量成本-比率分析
- 质量成本-分类数据趋势分析
- 质量成本-分类数据结构分析
- 质量成本-综合分析
- 质量成本-趋势分析
4.质量成本综合报告分析

章节介绍

1 课程介绍 00:02:43
本章节是本次课程的介绍及上节内容的回顾。
2 搭建质量成本体系的架构构成测 00:17:28
本章节讲解了搭建质量成本体系的架构、制度及时间计划。
3 确定质量成本管理的范围和核算科目测 00:16:29
本章节讲解了如何确定质量成本管理的范围及三级核算科目。
4 准确核算质量成本管理活动测 00:16:53
本章节讲解了如何准确核算质量成本，分配质量成本相关业务活动的费用。
5 选取质量管理成本的分析方法和指标测 00:12:28
本章节讲解了质量成本的四种分析方法和指标的选择。
6 形成质量管理成本综合分析报告测 00:09:30
本章节分享了形成质量成本综合分析报告的模版，及根据亲身经历总结了搭建质量成本管理体系的实践经验。

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铂略会员80592282 2024-09-29 17:25:29
5.0分
- 内容充实
- 讲得很接地气
- 浅显易懂
天卉姑娘 2023-12-01 16:42:01
5.0分
- 讲得很接地气
来宝 2023-09-14 16:00:15
5.0分
- 内容充实

讲师介绍

: 刘老师

北京京西重工前全球财务总监

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内容充实
讲得很接地气
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形式新颖
老师讲课幽默生动

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刘老师

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