010-59775104
  • 课程章节
  • 01
    课程介绍
    01:22
  • 02
    成本的作用以及事前控制的重要性
    13:12
  • 03
    材料成本控制之标准成本如何设定
    07:38
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    材料成本控制之价差
    11:51
  • 05
    材料成本控制之量差
    09:27
  • 06
    生产量差的分析和控制之经典8问
    05:49
所属专题
  • 供应链/成本总监
  • 成本管理
  • 阶段1
    成本管控实务
  • 阶段2
    行业最佳实践
  • 阶段3
    团队管理
  • 阶段4
    财务领导力
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  • 阶段1
    成本管理入门
  • 阶段2
    成本归集与核算体系
  • 阶段3
    成本管控实务
  • 阶段4
    行业最佳实践

课程详情

在日益激烈的市场竞争中,有效的成本控制是企业获得成功与否的基本要素。但成本控制绝非是单纯的压缩成本,而是建立起健全的成本控制机制。本系列课程特邀知名制造企业成本管理实践者,来帮助您建立起科学合理的成本分析与控制框架,充分发挥成本管理的作用。让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况,成为企业内部决策的关键支持。本系列课程收益:【经验萃取】讲师20年+财务管理经验,10年+成本管理经验倾囊传授【开拓思维】收获全流程成本管控体系搭建思路,培养您的...
在日益激烈的市场竞争中,有效的成本控制是企业获得成功与否的基本要素。
但成本控制绝非是单纯的压缩成本,而是建立起健全的成本控制机制。
本系列课程特邀知名制造企业成本管理实践者,来帮助您建立起科学合理的成本分析与控制框架,充分发挥成本管理的作用。让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况,成为企业内部决策的关键支持。

本系列课程收益:
【经验萃取】讲师20年+财务管理经验,10年+成本管理经验倾囊传授
【开拓思维】收获全流程成本管控体系搭建思路,培养您的全景成本管理思维
【学以致用】学习领先企业成本控制框架建立方法,有效运用自我工作中

课程内容:
成本的作用及事前控制的重要性
- 成本在企业中的作用
- 事前成本控制2种方法
成本控制框架的建立之材料成本控制
- 标准成本设定
- 设立材料采购标准成本时需要考虑的几个因素
- BOM 物料清单的更新
- 良品率报告分析
- 材料采购差异生产量差的分析和控制
- 案例解析:材料采购差异处理

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章节介绍

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  • 静欣殿下
    静欣殿下 2025-06-30 10:39:02
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  • 博丽
    博丽 2025-04-26 10:14:27
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  • Hulda Sweet
    Hulda Sweet 2025-03-11 13:43:07
    5.0分
    • 内容充实

讲师介绍

吕老师

曾任成本总监和高级人事总监
现任总裁办·降本增效&员工发展 高级顾问
FIPA/FFA/FCMA/CGMA/FCCA

相关资料

  • 【课件】 成本管控框架的建立 I

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成本管控框架的建立 I

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