制造业成本管理之费率开发 I,财务培训

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制造业成本管理之费率开发 I

课程章节

01

课程介绍
04:34
02

作业成本分摊方法和传统分摊方法的区别
测 18:12
03

费率开发的目的
测 20:22
04

费率开发的步骤1
测 07:40
05

费率开发的步骤2&3
测 07:22

所属专题

课程介绍
课程评价38

课程详情

作为企业中的财务人员，以下成本管理的问题，是否困扰着您：
想突破传统成本计算方式，使得财务、生产、管理信息充分配合，提供正确的决策信息，如何着手？
想在新项目的报价中如何准确计算加工制造费用？
企业有费率，但如何判断制定是否准确，不准确的费率该如何修正？　
想对现有流程做价值分析，知道哪些是有附加价值或无附加价值的活动？

通过本系列课程，您将收获：
熟悉作业成本法原理及分析方法
掌握制造费用费率开发整个流程步骤
借鉴500强汽配企业费率开发模型，掌握成本分析和控制的有力工具

本系列课程聚焦作业成本法深层的应用，结合500强制造企业实践的费率开发模型，帮助您掌握成本管理的有力工具，提供更准确的生产成本数据以支持经营决策。

课程内容：
作业成本分摊方法和传统分摊方法的区别
- 案例：传统成本方法VS作业成本法，产品单位成本／定价策略的比较
制造业费率开发的目的
- 生产制造过程中的成本结构
- 为什么要标准化费率开发流程
- 费率的分类
制造业费率开发的流程
- 作业成本法计算程序标准步骤
- 费率开发的步骤 1-选取利润表
- 费率开发步骤 2-识别生产成本项目
- 费率开发的步骤 3-划分工作中心
- ……

章节介绍

1 课程介绍 00:04:34
本章节是对课程主要内容的介绍。
2 作业成本分摊方法和传统分摊方法的区别测 00:18:12
本章节通过案例讲解了，作业成本分摊方法和传统分摊方法的区别。
3 费率开发的目的测 00:20:22
本章节讲解了费率开发所需要的环境及要素，及标准化费率开发流程的五步骤。
4 费率开发的步骤1 测 00:07:40
本章节讲解了费率开发的步骤1，定义和选择作业之利润表。
5 费率开发的步骤2&3 测 00:07:22
本章节讲解了费率开发的步骤2&3，识别生产成本项目和划分工作中心。

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后春晓 2024-11-13 16:48:59
5.0分
- 内容充实
Leonard Wells 2024-06-06 10:18:11
5.0分
- 内容充实
Lauren Clement 2023-12-31 11:20:41
5.0分
- 内容充实
内容很实用

讲师介绍

: 刘老师

北京京西重工前全球财务总监

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内容充实
讲得很接地气
浅显易懂
形式新颖
老师讲课幽默生动

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刘老师

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