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本章节是对课程主要内容的介绍。
本章节通过某公司年度财务指标分解年度节约任务，讲解工厂持续改进的目的：完成年度利润目标。
本章节讲解了持续改进的三个指导理念，持续改进的目标。
本章节讲解了持续改进工作流程图，持续改进的总体思想框架，持续改进工作的三个指导体系，建立持续改进团队的模型。
本章节讲解了持续改进指导书，持续改进成本制度的特征及成本节约系统展示。
本章节分享及讲解了某制造公司持续改进管理报告的六版图。
本章节讲解了两个汽车座椅配件持续改进成功案例，计算改善的财务成果。
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