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- 商业技能
- 全民财务
- 管理者财务思维
- 老板财税
本章节是对课程主要内容的介绍。
本章节讲解了战略成本和经营成本的区别。
本章节讲解了企业战略是什么及战略的分类,战略规划与成本的关系模型。
战略成本管理的三个基本工具介绍及基于价值链的成本管理程序。
本章节讲解了价值链分析来发现竞争优势来源,案例:苹果的产业链分析。
本章节分享沃尔玛的成本领先战略实施、用波特五力分析格兰仕、全生命周期费用的分布与决定,从传统成本管理走向战略成本管理。
本章节是本次课程学习后的课后思考问题。
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