课程简介：
作为企业税务管理者，您是否想过：
- 为什么总是默默做了很多筹划，功劳却无人知晓？
- 为什么总感觉“语言”不通，与领导、与母公司沟通得不到及时的支持？
- 如何激发团队成就感与自我认同感？

目前，多数企业依然不够重视税务管理。在交易和项目设立的初期不重视税务规划，而在事后寻求避税的固有思维普遍存在。这种思维往往会严重阻碍税务节省工作，事先做好税务筹划方能给企业节省大量税务成本。另一方面，如果税务团队成员仅将自身工作定位在报税和发票处理，不但限制职业发展，还会打击士气。这些对于税务管理者来说都值得思考。

铂略财税培训此次沙龙特邀500强企业税务总监分享税务部门价值创造的独家秘诀，从价值认同、资源利用、文化建设、职业发展等多维度思考，探讨税务管理者如何获取老板和业务部门的支持和理解，带领团队获得成就感和创造职业价值。

参与本次沙龙您将收获：
【独家分享】全球知名企业推崇的税务团队建设模型
【10年+管理实践精粹】500强税务总监首度公开分享
【实践管理案例】收获团队绩效提升的有效方法

【流程】
13:00 签到

13:30 课程开始，主持人致辞

13:40 税务总监带领下的价值提升之路

模块1 税务部门的价值
互动式探讨：
- 什么是价值？
- 什么是税务部门的价值？

本节嘉宾分享话题：
- 实例解码CEO对于税务部门的期许


模块2 税务价值实现：善用资源实现效益最大化
激发团队善用如下资源创造价值：
- 工具资源
软件工具：手机APP、webcast等
理论工具：战略税务管理
- 流程资源
税务风险管控（SOFC）模型的运用
- 团队发展资源：财税人员DNA


模块3 CARE模型：有效驱动团队成就感与价值体现
500强企业独家税务团队建设模型公开，帮助伊顿实现税务团队业绩的多方突破

情景演练：CARE模型的真实演练


模块4 团队价值文化建设，建立量化价值评估体系
嘉宾分享话题：
- 价值文化的重要性
- 价值文化的构建
- 税务团队价值的提升

本节案例：
- 税务团队可以超越本职为当地所在国、为总公司做出的贡献
- 抓住BEPS带来的职业发展新机遇


模块5 企业税务人员的职业现状与突破
- 税务职业现状
- 面对现状如何突破改变？
- 财税经理人的写照与期许

16:50 互动与总结

17:00 课程结束

参与费用：RMB400元
参会费用涵盖会议资料、茶点。 This fee includes supporting materials, refreshment.
线下课程参与须知： 1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位； 2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于11月23日下午17：00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn ； 3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；铂略财务培训客服电话: 021-6111 9290； 4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。