数字化时代，传统的财务组织模式难以满足企业的快速发展和变革需求。为了应对这一挑战，越来越多的企业开始探索财务组织的转型，其中财经“三支柱”模式成为了关注的焦点。

财经“三支柱”模式包括战略财务（COE）、共享财务（SSC）和业务财务（BP），这种模式优化了财务职能的分配，从而提升财务工作效率与质量，支撑企业战略与经营，实现财务价值创造。作为企业财务管理人员，您对“三支柱”模式的财经体系搭建是否有以下问题？
- 数字化时代，财务组织面临哪些挑战？
- 在转型决策上应考虑哪些问题？
- SSC共享服务中心作为最热门的整合模式之一，在搭建过程中有哪些痛点与重点？
- 财务组织转型中的人才培养应看重哪些方面？
- … …

铂略本次课程，特邀标杆企业专家讲师，分享企业财务转型实践中的实践经验，并以K公司SSC共享服务中心为例，探讨财经三支柱模式的搭建与优化中的考量重点，为企业财务转型提供有力的支持与借鉴。

【课程收益】
【洞悉变化】了解前沿动态与时代要求，深入理解财务组织转型
【标杆借鉴】他山之石，汲取标杆企业成功经验，规避失败陷阱，少走弯路
【方法探索】以SSC为例，探讨财务组织转型中组织、人员、流程等维度核心考量点

【课程内容】
13:30 入场及签到
14:00 课程开始，主持人致辞
模块一 数字化时代财务组织的挑战转型
财经组织转型实践分享之财务组织转型的背景与必要性

模块二 财务组织变革策略和实施
1. 财务变革的战略模型：“五支柱”
2. 共享中心转型撬动整体组织变革：从SSC到KGS

模块三 共享服务中心的转型实践案例分享
1. 企业共享服务中心转型：拓宽业务的广度和深度
2. 【实战案例分析】转型计划的设计、实施与成果评估
3. 【案例复盘与讨论】从组织、人员、流程三个维度探讨共享服务中心转型的痛点

模块四 财务组织转型中的人才培养
1. 变革管理 - 探讨K公司在财务人员变革管理方面的实践和经验
2. 人员培养 - 分享K公司在培养财务人员数字化能力方面的策略和实施方法

模块五 数字化时代对财务组织变革的未来影响
1. 探讨数字化技术在财务组织变革中的潜在作用和影响
2. 分析新兴技术如人工智能、大数据和机器学习等在财务组织中的应用前景与挑战

总结与讨论

17:00 课程结束

参会费用涵盖会议资料、茶点。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于1月23日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。